投出过安踏、匹克的灏蓝资本 为什么看上了“小三角”？

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最近，致力于实现新零售2.0模式的户外运动品牌三角，在天使嘉宾股权融资平台上推出融资。本轮融资的目标是1200万元，94%的额度在网上融资3小时内获批，并获得了专注于大消费领域投资的浩兰资本1000万元的领先投资。

郝岚资本是本轮小三角融资的主要投资者，多年来一直关注体育品牌。在零售1.0时代，押注郝岚的安踏和匹克已成为中国一流的户外运动上市公司。在即将到来的零售2.0时代，小三角已经成为豪兰资本下了重注的金马。

首先，在生产阶段，小三角具有很强的执行力和整合力，能够根据市场情况和自有资源进行快速调整，保持业绩增长；其次，业内人士好奇的是，在获得互联网的资本和资源后，一个团队在传统领域会打造出什么样的零售2.0。经过半年的观察和渗透，我们认为这支队伍在小三角是值得下注的。浩兰资本投资总监华莱士介绍说。

随着传统行业和互联网的发展，移动互联网+出租车、优步和滴滴的诞生已经成为人们最关注的话题；移动互联网+外卖，与生俱来的饥饿和外卖美国集团。

然而，在水流量最大的大型消费行业，除了控制渠道的电子商务，品牌所有者还没有找到拥抱互联网的最佳姿态。品牌和消费者之间的交集仍处于付款和送货阶段，它们之间的联系以简单的销售环节结束。

然而，小三角edco已经准备好挑战这一模式，实现生活地图上绘制的零售2.0。作为一个从事专业户外产品的品牌，小三角目前的主要产品涵盖登山、徒步、野营和滑雪等户外设备。

该项目成立不到三年，有六家线下商店、天猫旗舰店、Vipshop和其他电子商务平台，以及为体育垂直社区的热健身而设立的h5后台。2014年，年销售额同比增长100倍，达到1000万元，预计2015年销售额将达到4000万元左右。

但是出色的销售业绩并不是商业小三角的最终目标。相反，销售商品只是起点。

以商品销售为纽带，以移动互联网h5背景为方式，小三角试图掌握户外运动圈用户的相关信息和用户习惯，将用户融入到小三角围绕户外运动的布局中，包括户外运动训练、户外运动社区、户外运动旅游规划等。在目前的体育消费市场，没有机会出售鱼竿，机会来自教你如何钓鱼。小三角的创始人姚晨笑了。

研究数据也证实了姚晨的判断。根据可口可乐提供的《2014年中国户外用品市场年度调查报告》，2014年国内户外用品市场的零售总额为200.8亿元，与国外市场相比增长了7000亿元，增幅为/0/。更值得注意的是，国内户外相关推广行业有近4000亿的市场，包括户外训练、户外设备、户外运动群体社会化等领域。这个空白色市场是小三角最终瞄准的大蛋糕。

未来两年，小三角计划开设3-5个500平方米的生活大厅，推出h5服务平台，并与旅游项目进行关联，以移动互联网h5为核心，在零售生活大厅在线和离线构建巨乐部旅游活动的完整闭环。

很快，小三角的第一个活博物馆将在大连开业，随着预期的业务闭环逐步建立，小三角将在未来两年内设定1.5亿和4亿的销售目标，保持近三倍的增长率。然后，田晓梅和每一位投资者都将拭目以待，看看日本顶级设计师青山周平设计的活博物馆能否为小三角零售2.0的商业雄心开个好头。

据报道，天使俱乐部的股权融资平台(www.angelclub)坚持精品、小而美的路线。它是由腾讯联合创始人曾李青和经纬中国合作伙伴张颖安吉尔在前期投资的。目前正在进入A轮，包括天使阶段项目、新三板项目、成长项目等。成功的融资项目magicwifi赢得了滕循中创空和腾密的股份