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“我们现在只是把风当作珍宝,我们将一起努力把罗养肥。当然,这是个玩笑。当然,我们的最终目标是资本市场。9月23日,深圳市顺驰赵迟有限公司董事长谷玮在新闻发布会上向记者表达了自己的立场,五家公司宣布以股本形式深度合作,打造网络电视的超立体生态。

渐康表示,作为一家老牌制造企业(赵迟股份有限公司是一家专门生产数字电子产品(如机顶盒)的高科技企业),希望未来转型为互联网平台企业。因此,渐康已经加入了互联网电视牌照运营商东方明珠,家电制造商海尔和家电零售商国美电器形成联盟。中国首次实现了网络电视综合播控、视频内容创作与整合、网络电视内容运营、软硬件集成终端产品、渠道和服务,并采用了整合法律、内容、互联网、硬件和渠道五大基因的全产业链模式,创造了一个超越生态的超维度生态。

兆驰、风行、海尔、东方明珠、国美联盟:“超维”生态是个什么鬼

热门在线首席执行官罗表示,在如今的网络电视生态系统中,传统的硬件厂商和网络公司都有自己的困境:前者不拍照,摄影师和传统家电企业会面临利益博弈的问题,而传统电视厂商对互联网用户的理解和提供内容能力较弱;对于互联网公司来说,许可也是一个风险因素,而且没有真正的硬件制造基础。看,他们(网络电视)总是对他们的硬件制造和技术大喊大叫,但他们实际上对他们缺乏的东西大喊大叫。

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同时,罗认为互联网公司可能并不真正了解电视制造业。他们的设计理念是将电视设计成一个大手机和一个大平板电脑。这个想法是错误的,因为它可能会导致老年人花20分钟去找电视节目。电视应该简单方便。此外,电视线下频道的销量仍然很大,乐视小米的势头很好,但实际销售份额是多少?

因此,这五家公司的共识是,整个网络电视产业链非常长,涵盖了许可证、内容、硬件、渠道和品牌,也涵盖了网络视频的运营。唯一有效的解决办法是将这五种力量结合起来。通过资本的方式,每个人都有相同的目标、相同的利益和相同的需求。他们可以做一个完整而完美的分工,做自己专业的事情,让专业人士解决专业问题。

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当然,联盟必然会面临利益分配和资源合作的问题。因此,这五家公司设计了一个双层股权机(如东方明珠将分别持有赵迟和Fengxing.com的股权),通过合伙人交叉持股的形式,保证这五家公司在资本层面上的合作。该联盟声称将在未来五年内实现1200万台终端产品的销售,但这五家公司的产品尚未上市。官方解释是,今天只是一次战略发布。至于电视,将在11月播出。

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