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众筹作为中国主流互联网金融模式之一,已经成为电子商务金融化、p2p信用等三大金融服务模式中的第一个。众筹的主要目的是丰富中小企业家的投融资服务模式。说白了,这意味着更多处于创业和早期发展关键时期的小企业可以享受到成本更低、支持力度更大的股权融资服务。当然,目前在中国这种服务有很多服务变体。从天使交易所相对原始的股权众筹和点名时间到京东金融全面的实物众筹,可以说是国内众筹时代的正式开启。

众筹与企业内部创新:悖论?

目前,除了一些细分的众筹平台之外,京东金融和阿里金融都已经开始涉足这一新兴的众筹领域,并逐渐从最初的实物众筹,即利用电子商务平台的实物交易平台,过渡到真正的股权众筹:具体的创业项目和融资对象都是股权融资的对象,而不是简单的金钱和商品的对价交易。

那么,国内众筹行业会在这个平台上发展吗?因为就目前的情况而言,如果没有一个平台可以汇集这么多创业项目和产品,那么至少众筹在早期阶段缺乏足够的亮点和产品支持。然而,在开展众筹业务时,许多第三方平台往往受到平台知名度和具体众筹项目后续监管能力的限制。

从大型企业的内部组织和成长逻辑来看,是否有可能通过内部孵化和后续众筹服务在平台上推动创新业务?当然,这种逻辑是纯粹企业家精神的逻辑,没有内部行政约束和索引参考。通过企业内部的创新孵化,这一创新业务的后续研发、支持、营销、管理等服务都是通过众筹完成的。

在这里,我们需要进一步扩展众筹的概念。如果是在国外,众筹比股权众筹更重要。只要投资者投资特定的项目,并在未来获得预期的股权回报,加上后续的风险管理和一些特定平台的项目监管,基本上是一样的。由于股权众筹是一个高风险的投资决策,很有可能已经波及到水漂,所以美国提出了一个所谓的就业法案,规定有一定收入的人投资股权众筹的比例不应超过其年收入的10%,这实际上是对投资者的一个风险提示。

众筹与企业内部创新:悖论?

这在中国是一样的。我也经历过京东股权众筹的实名投资者认证。提交姓名和身份证等资料后,我还会接到平台的验证电话。通过一些简单的问题,我进一步提醒投资者,股权众筹是一种长期投资策略,是一种高风险、高收益的产品,具有很大的不确定性,需要有正确的投资心态。

然而,除此之外,股权众筹在中国往往还有许多其他意想不到的效果。例如,通过一些众筹平台创造产品品牌的知名度等。,该项目无需正式推广即可获得自己的粉丝和更大的社会知名度;此外,众筹可以用来让用户继续关注产品,尤其是一些需要与用户深度互动的产品。众筹通常是实现这一目标的好方法。当然,这些方式可能会有更多的实物众筹,而较少的股权众筹。

众筹与企业内部创新:悖论?

对于一些想孵化内部创新产品的大企业来说,这是个好消息吗?

对于一些处境不利的企业,他们能否通过这种众筹方式重新获得社会的关注?最近,索尼计划推出一个众筹网站,为员工的创新想法寻求公众支持。对于这样的企业,我们能实现众筹员工创业梦想的不必要愿景吗?

也许事情不像你想的那么简单。首先,虽然估计公司内部孵化的产品在技术和资源上有一定的优势,从管理的角度来看,后续监管也有一定的便利性,但这种内部孵化出来的产品往往很难摆脱原有大企业的思维习惯,尤其是对劣势企业而言。第二,这些大企业并不缺乏资金来支持这种众筹项目,它们还可以提供免费资金来支持创业项目的推广。如果从品牌和项目的角度来看,众筹只是为了公共关系,那么这可能是一个误判。因为一旦这个项目走上正轨,需要进一步扩大融资,这将是投资者决策或股权处置时头疼的问题,但众筹只是为了营销,这似乎有点亏本。

众筹与企业内部创新:悖论?

事实上,众筹更重要的意义在于用创意支持小企业和个性化创业项目,这意味着众筹更多的是在C端用户层面的股权众筹。虽然有许多高端风险投资公司或声誉卓著的领导者认可项目的可信度,但本质上仍有许多后续的服务内涵,众筹的成功只是开始。就众筹而言,笔者本人并不乐观,因为自己的资源和资金都很充裕,没有必要因为众筹而失去自己的发展优势。当然,如果我们想利用集团或大企业的背景作为众筹平台来支持中小企业融资,那就另当别论了。

标题:众筹与企业内部创新:悖论?

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