大佬的家教：柳传志放养儿女

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在商业故事中，创造财富的神话从来都不缺乏，但财富家族的持续延续的传奇总是很难看到。财富如何能一代一代地持续下去？这是一个困扰人类几千年的难题。改革开放30年来，中国涌现出了一大批富裕家庭。他们能打破“三代同堂”的古老诅咒吗？《时代周刊》开设了“财富家庭记录”栏目:我们相信每个财富家庭都有自己值得学习的特点。我们注重财富的产生和积累，更注重财富如何在中国人手中传递。

71岁的刘传志在40岁时创办了联想，当时他的儿子刘林14岁，女儿刘清只有6岁。三十年后，联想成为中国最成功的企业之一，刘传志成为最有影响力的“商业巨头”。与许多“富二代”不同，刘传志的儿女们经历了从苦到甜的整个创业过程，而不仅仅是分享父辈的荣耀和财富。这种经历造就了刘家族后裔的独特气质。

2015年，专车市场上有一个故事:刘传志的女儿刘清是滴滴快的总裁，她的侄女刘真是优步中国战略的负责人。最后，刘传志自己的协会是中国汽车租赁的大股东，刘佳怡几乎获得了特种汽车市场的前几股。

总是偏向一边留着黑色卷发的和刚刚进入公众视野的刘震，是两位美丽而勤劳的女性，代表着刘氏家族第二代的崛起。

刘传志一直被形容为“父女之争”，当被问及是否要指导两个年轻一代“收集和整理”专车市场时，他总是淡淡地笑着说:“这是个意外。”他们选择了自己的职业，与我无关。我们的孩子并没有真正管理它，但实际上保留了它。那时候我们是怎么做到的？与其说是通过例子教学，不如说是通过文字教学。我作为一个人这样做，我的父亲也这样做。”

刘家规

刘传志给联想一个“天条”:不允许孩子在公司工作。

据刘传志自己说，他对孩子的计划是:“大学在中国学习，大学毕业后出国，在国外工作一段时间，然后回来。”但是后来我发现了一个问题。柳林和刘清都主修计算机科学。毕业后，他们从美国的研究生院回来，发现他们要么是联想的上游和下游供应商，要么是中国的竞争对手，根本没有地方可住。

大二暑假，刘清实习，进入联想的竞争对手康柏公司。这个在北京大学主修计算机科学的女孩过去从未想过要交往，因为这是不可能的。虽然我哥哥刘琳进入联想投资实习了半年，但同时有三位高管签字，而且他的身份被隐瞒了，这是以非常低调的方式进行的。

刘传志决心建立一个“没有家的家族企业”，他在多重考虑下建立了这条“铁路轨道”:首先，如果你想进入，不仅刘的孩子，而且高管的孩子都可以进来。他们都来到公司后，“我真的犯了一个更大的错误，很难说我在处理这件事时是否会看着他们的脸。”公司的规章制度很容易变得不规范。第二，当一个孩子进来时，会影响其他人的积极性。比如，我儿子进来后，什么样的表现，别人可能会怀疑将来还有没有其他的意义什么的。如果我严格要求我的儿子，或者公平地要求，我的儿子会觉得对他太苛刻，别人会认为你实际上是在照顾你的儿子。“因为人们总觉得他们付出的多，得到的少，这是人类的习惯。”

对人性的洞察使柳传志立下了“天道”，为此，他不惜“逼迫”一对曾在北大和北邮的计算机系辛勤工作的孩子转行。

“所以最好是自己做，挺好的。这样，我和儿子通常可以谈论公司的事务和一些方法。在公司里，如果我们是下属，我们就不能谈论这些事情。当女儿投资时，在保密的情况下，她还会谈论方法，研究投资问题，以及如何看待企业。这是一个经常在家里研究的话题。”刘传志说道。

严格的家教也很有趣。刘传志的四个兄弟姐妹中有三个住在同一个社区，刘家有七八个保姆和自己的司机。为了对物流进行管理，刘传志委托司机作为家族的“物流ceo”，专门设计了一套完整的物流管理流程和评价体系。每个季度，家庭成员将根据kpi给司机和阿姨打分，并通过加权计算分数。然后，总统将召集所有后勤人员一起吃饭，并根据分数给他们奖金。

刘林、刘清和刘震就是在这些规则下长大的。刘清又一次想把奖金直接给家里的阿姨，但被刘传志拒绝了。“既然这个家族已经有了一套制度，并得到了任宗的授权，发放奖金必须得到任宗的批准。”

言行

刘传志多年自律的教学和关键时刻，使严谨、坚持和自信的品质传递给了刘清。甚至在高盛时期，刘清的一举一动都被他的父亲所铭记。

“我父亲对我最大的影响是精神层面。他培养了我的性格、意志和品质。”刘清说。

刘清，1978年出生，2000年毕业于北京大学计算机系；2002年，他获得了哈佛大学的理学硕士学位。毕业后，她选择了高盛。当时，互联网泡沫破裂，就业形势黯淡，高盛招聘的初级研究员减少到6人，竞争更加激烈。

刘清没有放弃。面对即将到来的“18位采访者”的采访，她“几乎花了整整一个晚上，研究天文和地理，准备了一切可以准备的东西。”当刘清最终收到邀请时，她欣喜若狂。她被送往香港。上班的第一天，她发现在所有初级分析师中，她是少数几个来自中国内地的员工之一——几乎所有其他同事都是“外国人”。

进入高盛只是这份“地狱”工作的开始。在刘清作为投资银行的第一年，她平均每周工作100多个小时。

在不到半年的时间里，进入高盛的人中有一半走了。在刘清自我怀疑的时刻，刘传志的警告是及时而尖锐的:“当你突然被球击中时，它会痛，但当你主动击球时，它不会痛，因为这是你自己的选择。”既然这是你的选择，你就必须坚持下去！”在美国和欧洲，许多大家族将他们的后代送到投资银行进行“军事训练”。在中国，投资银行、四家会计师事务所和其他机构也成为一代人培养第二代人的常见选择之一。

像她父亲一样，刘清不仅是一个不屈不挠的实业家，而且善于处理复杂的人际关系。她用自己柔和的姿态赢得了政府的信任。

与刘清相比，刘林大哥更低调。刘林出生于1970年，毕业于北京邮电大学计算机系，后在哥伦比亚大学攻读硕士学位。它很少出现在媒体面前，但偶尔会在各种采访中捕捉到一些话语。在2011年11月的一次采访中，刘传志向所有人讲述了他是如何以身作则教儿子戒烟的。

家庭与独立

柳传志深受中国传统家庭观念的影响。他和妻子龚兴国携手创业，进退有度，感情深厚。据刘清说，我父亲最关心的人是他的母亲:刘传志很少打电话。如果刘清发现他一直在打电话，他一定是在和他妈妈聊天。此外，刘的家人还成立了微信群。每次父亲出差，他都会给刘清分配一项任务:陪母亲。

在刘传志看来，家庭和事业都应该考虑在内。这一思想影响了刘家族的后代。

在高盛，刘清被同事们评价为公认的美女和工作狂。她有三个孩子，感觉不到高盛所谓的女性上限，也没有想过放弃任何家族企业。在2014年博鳌论坛上接受采访时，刘清说:“事业是一场长跑。你可以规划自己的事业。结婚生子只是中间的一个过程。”“我经常出差。我只能在周末和孩子们在一起，但是他们在短时间内很开心，觉得他们的妈妈很酷...所以我们的关系非常好。”

作为一个强势的商人，刘传志意识到他会给自己的孩子带来强大的影响力，但他对这种影响力非常谨慎。他对孩子的发展抱有很高的期望，但尊重他们独立的思想。“儿童事务，具体问题很少讨论，它们基本上是做事的理由。当我不了解具体情况时，我会说得更少，理解得更清楚，我敢说。”刘传志说道。

但说起刘清从高盛到滴滴打车的经历，刘传志仍然表现出父亲对女儿的温暖甚至保护。刘传志说，刘清在高盛时，他认为投资银行离企业最远，他必须在企业中工作才能真正了解企业。出人意料的是，刘清在2015年2月成为滴滴公司的总裁。

“其实，我真的不想让她成为一个企业。我没想到她会这么做。我知道她真的很想这么做，我不会这么说，因为投资比做生意相对困难。”刘传志说道。

在决定是否离开高盛进入滴滴时，刘清与父亲进行了讨论。刘传志说:你真的决心放弃平衡的生活，走更加崎岖的道路吗？(想想)你不能抱怨未来的任何痛苦，这是你自己的选择。

刘清想说“是”，但刘传志没有阻止他。