点点客大会黄商集团：传统零售的移动营销新玩法

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传统零售正面临危机，与订单客户携手成功转型

零售业传统实体店面临危机，黄裳集团也遭遇瓶颈和困难，包括客流下降。随着连锁经营的跨国集团公司向四个五线城市延伸，大润发和家乐福都将进入黄裳集团的领域，占据一定份额，黄裳集团的客流将会下降，房地产行业的利润点将会相对较薄。此外，近年来，租金和劳动力成本的增加挤压了黄商人的中年危机。最后，随着电子商务的兴起，整个企业面临着利润的下降，危机洗牌的时刻似乎真的到了。像许多传统零售企业一样，黄裳集团也面临着这样的压力，将会被挤在我们生存的地方。

黄裳集团今年7月20日成立了微信团队，公司在电子商务的发展上投入巨资。到目前为止，他们的微信团队有11个人。同年10月10日，他们与点点客联手打造黄裳集团微信平台。为什么要携手订购客户可以说是移动互联网和社交平台的发展趋势。

红包+优惠券的成功营销案例

促销中有句谚语:做促销的人会死，不做促销的人会死。在促销的过程中，有一种技能耗尽的感觉，比如打折和打折，这并不能给消费者一种好的感觉，但是消费者的心理总是无底的，也就是说，他们感觉不到促销的影响。

他们通过植入微信平台做了一个小活动，但是他们没想到会有杠杆效应，那就是在微信平台上抢红包，多少钱？五美元，五美元并不是现金减少，而是全部利润减少和有效条件减少。营销中有饥饿营销的概念。这一次，黄裳在网上发了45000个红包，九天在线的参与者达到了170000人，非常活跃。

实际上，实体店有29，816个红包，利用率为66.26%，非常高。在相关数据发布中，实体店的红包利用率只有22%左右，淘宝的不到40%。这次他们的贸易利用率达到了66.26%。直销意味着你可以使用五美元的优惠券。尚超的平均毛利是18.5%。当你买38元，有5点毛利。在此期间，黄裳·尚超，整个客户，

最后，黄裳集团表示希望在未来与电客共同打造移动互联网零售模式，打造个性化定制的移动o2o系统，培养和打造自己的零售营销团队。

企业微信运营的四大问题:如何增粉？如何互动？如何推广它？如何转变？

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