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11月13日,在美国使团和公众评论宣布了新的任命之后,公众评论的首席执行官张涛含泪告别了公司,而张涛与其他几位创始人一起哭泣的照片相当尴尬。这项名为“向老男孩致敬,让你青春永驻”的活动,实际上是为公众意见核心小组举办的晚宴。这家“缓慢的公司”最终试图通过投资并购、调整组织结构、推出闪存效益等方式挽救其衰落。,但它并没有逃脱被并入竞争对手美国使团的结局。

张涛任大众点评CEO 12年来值得重温的8个决定

从2005年到2015年,张涛的上市计划据说持续了10年;从在美国上市到作为回报拆除vie结构,张涛最终没能实现这一愿望。自2003年以来,张涛执掌公众评论已有12年。在这12年里,他做出了哪些值得重新审视的决定?通过将这些决定联系在一起,我们也可以看到一路上的轨迹。

首先,第一次谈论上市是在2005年

公众意见征询机制成立于2003年,张涛的上市活动从2005年持续到2015年。2005年底,张涛公开表示:“如果公众意见网络在未来三至五年内能够实现4000万至5000万美元的年收入,它将选择上市。”事实上,这句话里还有第二句话。“如果我只能实现一两百万美元的年收入,我会考虑与其他大型网站合并。”

根据当时公众意见发布的消息,截至2005年底,公众意见网的注册用户约为60万,全国23个城市建立了分支机构,30多个城市和73,314家餐饮企业被纳入意见。张涛预测,到明年年底,注册用户数量将达到600万,2007年将达到3000万,五年内城市数量将增至50个。显然,张涛更喜欢上市,而不是合并。

其次,在2006年,红杉资本投资获得,这也是它的第一次融资

2006年,红杉资本投资100万美元进行了一系列公开评论,这是公众评论在过去三年中首次接受外部投资。

由于红杉资本的参与,当时不为人知的公众评论开始受到外界的广泛关注。奇虎公司成立仅7个月,不久前从红杉资本获得了2000万美元的投资。一些媒体将公众评论与奇虎360进行了比较,后者将受到红杉资本的青睐,以展示这家上海初创企业的发展潜力。

公众意见和红杉资本之间的相互影响得到了解决,红杉资本在随后的C轮和D轮中紧随其后。值得注意的是,2010年美团成立后,红杉资本向美团投资1200万美元,为五年后的合并铺平了道路。

第三,谈2008年上市

2008年1月,在接受采访时,张涛提到公司将在2008年实现盈利,并在三年内完成上市目标。当时,公司内部和外部都默认公众意见将在2011年上市。

在此期间,美国集团尚未成立,公众意见也没有涉及到团购业务。由于几乎没有竞争对手,张涛在餐饮市场上仍然很活跃:2006年下半年,它试图制定利润计划,2007年的收入达到了数千万英镑。2008年,预计将实现3-4倍的增长,并扩建一座新城市。公众评论的主要收入来自商家的广告,已经发展了5年。虽然城市的数量在不断增加,但很明显,除了北京和上海之外,它在运营上并没有花费太多的精力,其主要的付费商户仍然停留在这两个城市。

张涛任大众点评CEO 12年来值得重温的8个决定

第四,2010年推出团购

2010年,团购的概念兴起,移动互联网逐渐成为一种趋势。公众意见的决策层希望正式向公司引入一种新的商业模式,并期望其市场价值翻倍。

此后,它成为公司最大的失败。团购是中国商界首次看到资本的疯狂。在资本的支持下,“千团大战”席卷而来,舆论并不适应这种市场节奏。因此,从2011年4月到2012年8月,公众意见1亿美元的融资未能赢得团购第一的位置,2012年8月6000万美元的融资也没有持续多久。腾讯的战略投资于2014年2月推出。

5.2013年拒绝了百度的收购

2013年10月,一些媒体报道百度计划以20亿美元收购公众评论。虽然公众评论及其投资者华兴资本后来否认了百度收购公众评论的消息,但可以证实的是,公众评论和百度确实走到谈判桌前讨论了收购事宜,百度出价20亿美元,但最终谈判失败。

与前三年和前五年急于上市相比,张涛开始改变态度,表示自己并不急于上市。“我们并不缺钱,我们的投资者也不急于发表公开评论,公开套现。在移动互联网方面,我们仍有许多尚未成熟的新应用,我们现在并不急于上市。”不过,他仍给出了5年内ipo的时间,这往往是在美国上市,估值有望超过100亿美元。

第六,腾讯于2014年成为股东

2014年2月,腾讯与公众评论宣布战略合作,腾讯将投资公众评论,占20%的股份。

根据当时的官方宣传材料,公众评论的独立性再次得到强调:通过这一战略合作,公众评论的商户信息、消费者评论、团购、网上餐厅预订等本土生活服务将与腾讯的qq、微信等产品合作。腾讯控股后,以公众意见创始人兼首席执行官张涛为首的创始管理团队继续控制公司,保持公众意见的独立运作和发展。

事实上,股权协议中有5%的选择权,即在公众意见网海外上市后,腾讯有权在一年内按照首次公开发行(ipo)价格增持5%的股权。由此可见,张涛当时仍然抱着上市的希望。他当时说:我最怕别人会认为我卖掉了公司。他仍然相信十年的商家信息和用户评论是对抗巨头的终极武器。据此,审查可以有独立上市的机会。

7.2014年投资上下游,我想打开餐饮产业链

2014年,公众评论频繁进行海外投资,其中8000万美元投资于饥饿的外卖公司,5000万元投资于大嘴巴订购网站,还投资于餐饮软件供应商石川科技(Ishikawa Technology)和智龙,以及wifi服务提供商麦外迪。

对于这些投资并购,张涛的解释是开放产业链:“我们现在专注于业务,自己做核心,在其他地方与外界合作。我们已经投资了七八个项目,这些项目基本上都与行业整合有关。主要有两个部分:商家方面,如提供商家服务,如智龙、饥饿、企业wifi等。他们有商家,但互联网用户不多,o2o将与公众评论一起完成;用户方通过腾讯获得更多用户,我们也在这方面与小米和三星进行合作。”

张涛任大众点评CEO 12年来值得重温的8个决定

在此期间,泰格·嗅嗅接受了张涛的独家采访,张涛回答了为什么公众评论的思维和决策失误会有如此大的转变,因此我在此不再重复。

八.vie将于2015年解散

根据腾讯科技的报告,在准备与美团合并之前,公众评论向股东分发了“老A计划”。根据“旧a股计划”,公众意见已经制定了一个详细的a股回报计划,并准备在2016年开始冲刺战略新兴板。

公众意见计划包括:在今年8月底确定重组计划并签署重组框架协议;从2015年9月底至10月初,韩涛完成了对外商独资企业和海外投资企业的收购;上市前的重组于2015年12月完成。

公众意见还计划在2015年完成G轮融资,总规模近100亿元,其中重组回报的现金流为35亿元,重组过程中的退股预计为15亿元。

结论:

如何判断这八个决定是对是错,今天可能很难有一个铁证,这可能是当时评论的最佳选择。或许,我们还应该加上第九个关键,那就是,我们决定与美团“合并”评论。当然,张涛此时可能别无选择,这也是对投资者和团队负责的最佳方式。

评论被并入美国代表团,张涛退出,该国一半领土被移交给老对手。有些人对此感到惋惜,有些人分析了张涛失败的原因。但是张涛不是比大多数企业家更成功吗?一些作家因为强烈的替代感而为张涛感到难过,他们真的很努力地写作。在各种叹息的背后,是一些人对输赢的思考。事实上,这是成功或失败的空.张涛得到了他应得的。保佑张涛。

标题:张涛任大众点评CEO 12年来值得重温的8个决定

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