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许多人已经看到大量的o2o正在关闭,但他们没有发现越来越多的传统行业也正在关闭。我记得新东方的余在谈到自己的教育转型时说:转型也许不能生存,但没有转型就一定会消亡。这种说法反映了当前中国传统产业的转型?传统的家庭装修正在满足这种经济形势。

根据主要媒体的消息,自今年以来,中国的传统家居装修和家居装饰公司一直在下滑。何佳报道成都家装公司。com不断失败。成都的传统家装公司,如四川大唐叶巍装饰公司、百度雅舍园装饰公司和成都环乐空室内装饰公司都已经倒闭。

那么,是什么导致了传统家居装修的崩溃呢?

首先,整体房地产市场低迷

无论是家居装修、建筑材料还是土木工程,都与房地产行业密切相关。中国房地产已经告别了过去的爆炸式增长期,这直接影响到整个房地产相关产业链,必然会有一些相关企业被淘汰。过去,中国许多城市对房地产的过度开发导致了大量空建筑的出现,一些个别城市甚至变成了空城市,无人居住。你认为家装公司还能生存吗?不难解释为什么今天有这么多传统的家装公司倒闭了。

传统家装陷生死圈 未来出路在于:傍“O2O大款”

但是,从房地产的长期发展来看,仍有两大因素将促进其未来的稳步发展:一是中国的城市化进程在不断推进,越来越多的农民将走向城市生活并定居下来;另一个是中国的二胎政策,这不会在短期内刺激房地产市场的增长,但从长期来看,它仍然会促进房地产市场的增长。不幸的是,大多数传统的家装公司都无法熬过这段时间。

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二,互联网对家居装修的影响

一方面,传统家装在不断下滑,另一方面,网络家装在蓬勃发展,两者形成了鲜明的对比。我不得不说,互联网家居装修已经对传统家居装修产生了巨大的影响。有搜房网、新浪、腾讯等房地产媒体。包括互联网概念装修,如爱空房和蘑菇装修,然后有电子商务巨头如天猫,京东和齐家,传统的家庭装修可以承受他们的反复轰炸。

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目前,网络装修对传统家居装修的真正威胁仍然来自价格。传统的家装往往需要在装修过程中赚取超额利润,这也是为什么这么多人抱怨他们最终还是凑钱买了房子,但是他们付不起装修的钱,仍然不能住在自己的房子里。然而,互联网家装一启动,一场激烈的价格战就开始了,从699元/平方米到599元/平方米不等,这让许多传统家装变得有些不可抗拒。

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如果我们直接与互联网公司打价格战,一方面,传统家装面临巨大的成本压力,另一方面,它也对我们自身的利润和收入有很大的影响,这完全破坏了过去传统家装的生态链,所以很多传统家装的客户开始大量流失,无法承受的家装公司只能宣告破产。

第三,传统的家居装修本身有太多的痛点

今天,即使没有网络家居,国内传统家居市场也需要一场大革命。整个传统家装行业充斥着价格不透明、装修过程不透明、售后服务不安全等痛点,导致用户体验差、装修质量不合格。

从某种角度来看,大多数关闭的传统家装公司实际上是在自己手中失去了。如果家装公司的装修价格合理,质量合格,服务到位,怎么会失败呢?所谓的网络家装仍然离不开传统家装。其中一些是自建团队。事实上,他们与传统的家装公司没有什么不同,只是因为有了互联网的帮助,但最终的装修服务还是要由线下的施工队伍来完成;其中一些是像齐家和天猫这样的家装平台,但他们也需要与优秀的线下施工团队和建材供应商合作来完成整个装修,他们也离不开线下装修工人。

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也就是说,网络家装的最终服务仍然需要线下完成,他们仍然离不开线下工作者的建设和服务,无论是网络家装还是传统家装,他们最终都是在争夺服务和建设质量。

不改变是痛苦的,改变更痛苦

看着一家又一家传统家装公司倒闭,一些传统家装公司开始一个接一个地改造家装,在改造的过程中他们经历了各种磨难。不改变是痛苦的,但改变更痛苦。

对于大多数传统的家装公司来说,他们在转型中面临的首要问题是如何转型。过去许多传统家装公司的老板都是老农民,他们中的大多数已经进入中年阶段。他们对互联网知之甚少。在这种情况下如何转型?想了想,我还是想不出该怎么做。不管怎样,我会先做,然后一切只能从零开始,我不能前进!

好了,转型已经正式开始,问题又来了。过去公司的传统制度应该如何改变?要全面改造互联网,就必须面对利益再分配的问题,这可以从万达地产在改造互联网中的艰难转型中得到深刻的认识。许多大型传统家装公司可能无法克服这个系统问题,最终放弃转型的想法。当然,对于一些拥有私人系统的中小型家装公司来说,因为很多事情都可以由老板单独决定,改造利益系统并不太难,但毕竟互联网团队的系统和传统家装团队绝对是大不相同的,而这种改造必须经历一些阵痛。

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内部达成共识后,将正式启动。经过许多波折,这个平台开始慢慢被搭建起来,但是如何操作这个互联网家装平台呢?这无疑是摆在他们面前的一个大问题。如果没有入口和用户,像大多数互联网平台一样烧钱是不是很疯狂?并不是所有的家装公司都如此强大,以至于他们可以疯狂地烧钱并摧毁市场。手术的痛苦已经成为转型过程中的一个主要问题。

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是的,你可以找到人才。有些人开始向老板建议。然而,当我们浏览整个公司的内部员工档案时,我们不能提到施工队的档案。有多少从事设计的年轻人真正知道如何操作互联网?哪里可以找到既懂传统家居装修又懂网络操作的人才?

结果,有些人甚至感叹:家装真的不是人类的工作!传统的家庭装修真的会消亡吗?

传统家居装修的出路在哪里?

在讨论传统家装的出路时,让我们先看看目前的互联网家装市场。此前,刘匡曾写道:“13个家装o2o平台的优劣pk,谁是最后的赢家?目前国内网络家装市场有十三种不同的模式,但如果要对它们进行广义的分类,只有两种模式:一种是以爱空房和蘑菇装饰为代表的自建团队模式,另一种是以天猫和齐家坊为代表的平台模式。

不可否认的是,自建团队模式确实有其自身的优势,比如更好的控制自己的团队和控制施工质量。但是,从大格局来看,刘匡认为自建团队模式的发展速度首先会受到很大限制。事实上,随着资本市场寒冬的到来,家装o2o已经开始逐步进入洗牌期。如果它仍然以蜗牛般的速度向前爬行,当他刚刚在几个城市建立了根据地时,其他城市已经在中国各种规模的城市中遍地开花。

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另一个是,如果团队很小,自建的团队模型可以支持团队。一旦规模扩大,它将不得不付出巨大的成本来支持建设团队。一旦业务量在一段时间内减少,互联网家装将面临巨大的财务压力。此时,我们只能寻求资本市场。如果我们能得到资金,我们可以延长我们的生命一段时间。但是如果我们拿不到资金呢?一旦资金链断裂,互联网家庭装修可能只会被淘汰。

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此外,这个自建团队的网络家装模式实际上与传统家装相对立,并且无形中为自己树立了太多的敌人。最后,网络家庭的改善离不开线下的支持,单靠自己的力量很难做大。只有当它与所有设计师、建筑团队、建筑材料和家居铸造厂、供应商等结合在一起时。,才能做大做强,合作共赢才是王道。

显然,对于传统的家装公司来说,出路自然来了。只要他们和o2o,比如天猫和齐家搭上了,他们就会有更好的生活方式。通过与这种o2o家居装修平台合作,他们可以省去销售人员每天出门做生意的麻烦,不再担心没有生意可做。该平台可以直接带来更多的家装客户,你只需要做好家装服务。这个平台和传统的家装公司都有自己的需求。传统的家装公司可以通过该平台赚取自己的装修费用,而该平台可以通过第三方支付和大量集中购买建筑材料和房屋赚取巨额利润。

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一般来说,刘匡认为你不必担心目前传统家装的崩溃。中国的家装市场在未来仍有很好的市场前景。传统的家装公司只需要认真、踏实地做好家装服务,然后通过与一个好的o2o家装平台挂钩,找到自己的未来。

标题:传统家装陷生死圈 未来出路在于:傍“O2O大款”

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