未来社会：中心化与去中心化的叠加体

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当我读到肖志兴强调kk学派观点的文章时，我曾经回答说，互联网实际上同时放大了集权和分权，单独强调分权是不合适的。集权或分权本身看起来像一个学术问题，并不重要，但事实上，这种趋势将影响到每个人，并肯定会改变社会结构。在互联网的冲击下，社会将走向何方？这可能会从赚钱的方式中发现一些线索。

那些赚钱的方式

与互联网相关的公司很多，但经验证的盈利模式却不多，大致有以下六种:

第一种模式是最传统的销售模式，可以包括传统的百货商店和按摩服务。电子商务和o2o是在互联网上实现的模式。

第二种模式也算销售商品，但是商品有点特别，销售数字产品的使用权。最初，它是windows的许可模式，但现在它反映在iaas、paas和sasss的服务费中。Windows和oracle仍处于许可模式，但云服务已经走得太远，不能只收取服务费。

第三是把平台分成模式。这在《起点》这样的网站上显而易见，作者与《起点》分享付费订阅的收入。

第四种模式是广告模式，实质上相当于销售量。广告本身可以分为三代:第一代是电线杆小广告，门户广告和电视广告都是这样；第二代是谷歌风格，根据关键词提供相关广告；第三代是以人为本的，软文广告就是这种类型。

第五是销售增值商品。游戏和qq皇冠都处于这种模式。

第六是虚拟央行模式。这很特别，需要多说。中央银行和普通银行的区别在于它不赚钱，而是赚钱。实际上，央行可以通过发行更多纸币来收集铸币税，但这是虚拟世界的一种盈利模式。想象一下，只要一个虚拟社区足够大，它的虚拟货币就有很高的交换价值，所以流通就是可以赚到的钱。当然，你的恶意发行肯定会导致虚拟世界的通货膨胀，但是在极端通货膨胀和非通货膨胀之间有一个很好的操作。在许多情况下，你可以发行10亿或11亿，只要将来有办法恢复。这背后实际上是货币发行权的价值，这实际上是一个非常微妙的模型。这个模型在逻辑上是有效的，所以我在这里列出它，但是这个主题太复杂了，在本文中不能扩展太多。

乍一看，大致有这么多经过验证的模型，所以我们可以认为，不管一家公司讲述了多少令人眼花缭乱的故事，如果我们不能在这些模型上找到支持，那么这家公司就没有未来。

竞争的新内涵

反过来，这种赚钱模式可以预测未来的商业生态。第二至第六种模式自然需要一个大平台，但事实上，不能有太多的平台，这就是互联网的集中化。第一种和第五种模式自然需要满足人们的多样化需求，因此有必要开放平台的一端来创造商品，以便更多的人能够参与提供与众不同的东西，这就是分权。

这是一个结果，但是如果你回到产品本身，它仍然是结果。

我们每天看到的各种商品大致可以分为两类:一类是大批量的无差别商品，另一类是小批量的差异化商品。离人越远，越倾向于前者，如钢铁；越接近人，越倾向于后者，如服装。这在大豆和大米中尤为明显。虽然它们都是农作物，但大米必须细分为许多种类，如五常大米、盘锦大米等。，而没有人关注大豆。

从过去的现实来看，这种商品的特点导致了两种集中化的趋势。对于无差别的商品，只有少数企业会留在某个行业，如钢铁。互联网将使信息透明化，信息透明化将使这种可以通过参数进行比较的产品越来越集中在少数优势企业中。对于少量的差异化商品，如服装和手工艺品，将有一个由便利和个性驱动的平台。在这一点上，我们可以清楚地看到集权和分权并行的趋势。

这种集中化指的是少数大型平台，而分散化指的是在平台上销售的各种越来越个性化的产品。电子商务平台与各种商品和商家的关系就是这样。游戏与发行的关系，甚至开放游戏账户系统提供虚拟货币的平台，作家与小说平台的关系，搜索与被搜索内容的关系也是如此。

这种大平台自然是按类别合并的，所以不会很多；然而，平台上必然会有许多个性化的服务或商品来满足不同层次的需求。互联网化越彻底，集权和分权的结合就越明显。

这与上面提到的赚钱模式非常吻合。除了第一种和第五种模式，即企业和个人提供个性化的产品或服务，所有其他模式都需要一定的规模才能产生和维持，而平台正是支持这种规模的必要手段。也就是说，可以说平台创造了那些盈利模式，也可以说盈利模式催生了平台化。

这将在一定程度上改变竞争的内涵。

正如域名资源是有限的一样，平台可能依赖的实际上是有限的，至少在一定的技术水平上是如此。因此，竞争变成了一场发现的游戏，谁能高精度地猜测未来，谁就拥有先发优势。像iphone这样的创新需要天才的创造力，但大多数时候定位平台需要猜测和想象的能力。

互联网将重塑社会形态

这两种集权和分权的趋势有可能重塑我们的社会形态。

寡头垄断集中和工业4.0最终将导致生产难以区分的商品的企业的极端精英主义。任何不能依靠创造力和想象力的东西最终都会被电脑所取代。就图像而言，有一群机器人在做所有不需要太多智能的工作，剩下的最后一件事就是电脑无法击败人脑的工作，比如那些依靠想象力和判断力的工作，它们注定是高端工作。这进一步意味着制造业能够吸收的工作岗位越来越少。

平台集中化将带来更多故事。

从财富的角度来看，如果你成功地掌握了这个平台，你就有权在某个特定的领域制定规则，所以它必然是财富的中心。随着各种技术的发展，通常不需要很多人来操作和维护这个平台(现在，前三大互联网公司的所有员工都没有宝钢的大，但他们的收入和利润都要看)，所以这种成功的平台将是未来的财富中心。

从平台上的产品来看，差异化是唯一的出路。某些东西有价值且有利可图的原因通常是多种因素综合作用的结果:首先，它是有用的，其次，它是不对称的信息，最后，它是真正稀缺的，或者说是类似的。过去，由于信息不对称，空许多产品的利润都很大。在互联网使信息变得透明之后，这部分钱就无法赚到了。因此，如果没有差异化产品，在激烈的竞争下，毛利率将为零。量化和比较越容易，它的价值就越低，越差异化和个性化，它就越有价值。它真的可以吸收更多的人在这里就业，这相当于说工匠有越来越多的生存空间空。

这种平台工匠模式必然会造成贫富差距。作为一家电子商务公司，阿里不太可能比阿里赚更多的钱。它越个性化，可能性就越小，因为目标用户越少。但是，这种模式确实有可能创造一个纺锤形的社会，大大提高人们的生活质量，因此值得期待。

如果我们只看中央集权，世界实际上是非常悲观的；如果我们只看中央集权，这个世界就太乐观了。未来更有可能是两者的叠加。

现实中的挑战

在上述经济模式中，两种人都能很好地找到自己的位置。一个是在中央集权的一端，传说中的精英会聚集在那里；一个是权力下放末期的人们，那里聚集了许多工匠。

这对中国来说可能是一个独特的挑战。中国人口构成中的主要农民、农民工和农民工不具备提供个性化服务的能力。如果上述分析是正确的，这意味着许多人无法在集中和分散的模式中找到自己的位置。如果两者都不依赖，那么与科学技术竞争将变得很有必要，而工厂工人如果与工业4.0的趋势竞争，从长远来看是无法取胜的。结果，这些人很可能被抛到社会的边缘。这一挑战是不可避免的，因为它来自科学技术的发展。

当然，国家之间的发展是不平衡的，这个问题可以通过在长期过渡时期向其他地区出口生产能力来缓解，但这不是解决办法。

社会不太可能倒退，所以互联网可能更像是社会的痛苦变化。同时，互联网对信息传播方式的影响将为这一变化注入更多的变数。

摘要

大多数时候，我们更多地考虑互联网带来的影响，因为有新的机会，但互联网显然影响的不仅仅是商业。本文试图从具体的商业角度跳出来，从宏观角度讨论它可能产生的社会影响。