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当你走出荷兰乌得勒支的中央火车站,走进熙熙攘攘的购物中心,走过蜿蜒的商业街,闻闻新鲜的面包,看看左边的商店和右边的餐馆(餐馆的座位已经放在门外的走廊里),然后穿过玻璃门和带密码锁的门走上一步。你会看到大约有80名自由职业者和初创公司的员工坐在台阶下的走廊里,这是这座城市许多公共办公区之一,在这个隐蔽的空房间里,来上班的人可以享受免费wifi和茶点,免费使用桌子、椅子和打印机,甚至还可以享受免费午餐。

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这些公共办公区的所有者是一个名为seats2meet的组织,在欧洲有60个公共办公区。只要你是这个组织的成员,你就可以在线预订任何办公区域的座位。在你走之前,你需要建立一个个人主页,说明你是谁,那天你将在办公室做什么,以及你的专业领域。进入办公区后,会员将收到seats2meet connect应用程序的电子邮件,其中包含您的座位和邻居的主页信息。你会发现这些人从事的项目和专业领域与你非常接近。

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seats2meet名下的一些公共办公区是临时性的,有些是长期性的,覆盖范围很广,其中95%在荷兰。这些办公区域通常位于会计师事务所、活动场所、学校、图书馆、医院、火车站和其他有额外空房间的地方,因此任何一英寸的空房间都可以得到充分利用。

seats2meet的公共办公区有近80,000个座位。想进去吗?不要花钱,只要付出社会资本。所谓的社会资本就是你的知识和专业技能。此外,还有名为seats2meet的会议室和私人办公室,总共约有240,000个座位。使用这些座位要花很多钱,价格从每人每天20欧元到60欧元不等(大约22美元到65美元)。

如何用社会资本支付?

为seats2meet成员正在做的项目(无论他们是付费成员还是非付费成员)提供支持是非常简单的,通常是做测试或对他们自己的专业领域提出一些战略性建议。61岁的席2会创始人罗纳德范登霍夫说,他们可以用他们的知识支付版税。此时,范·霍夫正坐在位于乌得勒支的seats2meet旗舰店的23个会议室中的一个。

seats2meet的另一个盈利方式是其加入系统。它对加盟商的管理相对宽松,只要求管理者为那些使用社会资源支付使用费的人留出20%的席位。对于其他付费座位,特许经营者需要为每一个租用的座位向总部返还2欧元。它还允许私人组织每月花费95欧元(约103美元)使用自己的seats2meet connect应用程序。付款人可以从这个应用程序中获得大量的专业信息和资源。

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范霍夫说:“目前,我们没有一个专门的市场部或公共关系部。”Seats2meet通过其成员在社交媒体上的口碑获得了很大的声誉。当我们在2005年成立时,我雇佣了250名全职员工。现在我们公司已经扩大了10倍,但是只有15名员工。

范霍夫说,西雅图2号已经在厄瓜多尔、英国、巴西和日本开设了几个分支机构,他认为西雅图2号没有理由不在美国取得成功。

公共办公区会成为未来的主流吗?

临时办公室租赁在加拿大和美国的许多地方都很流行,但免费的公共办公区仍然相对较少。

然而,呼吸公司的创始人朱利安·史密斯并不认为seats2meet、hoffice和bouncespace等欧洲公司带来的新的公共办公区模式会影响美国传统的公共办公租赁业务。他说,许多租用公共办公区和办公室的公司曾努力将免费用户转变为付费用户,但都失败了。由史密斯创立的呼吸公司是一家专门从事办公空间租赁的公司,业务遍及旧金山、蒙特利尔、纽约、渥太华和波士顿。

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任何椅子和座位都是他们的竞争对手,包括公园里的长椅,附近的咖啡馆,甚至房子外面的门廊。史密斯说,既然你可以花五美元买一杯咖啡,在咖啡馆里呆一天,为什么人们要花这么多钱在你提供的所谓高价值服务上呢?

云网络开发平台Wix也参与了公共办公区业务。它为75名旧金山用户和95名纽约用户提供为期6个月的免费公共办公区。办公区有一套办公桌椅、无线网络、打印机、带咖啡和茶点的小厨房以及大大小小的会议室。对于那些享受这些便利服务的用户,除了一些会员用户支付wix高级服务(高级服务的费用从每月4美元到12美元不等)之外,其他用户免费享受公司服务。

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我们一直在赔钱,而且两个城市的公共办公区我们都不收费,桑迪·塞林格(sandy selinger)说,他是wix北美的一名线下营销人员。

引用的是免费的

塞林格说,他熟悉欧洲流行的免费公共办公模式,但他认为提供这种服务并非真正免费。

在这里用引号括起来是免费的,因为你仍然需要付费,但是不需要付费。他说,例如,你将支付更高层次的服务,或者你将帮助公司管理这个办公区,并支付劳动力。

达拉斯堡工作模式就是这种情况。像许多北美公共办公区公司一样,它推出了一个接待计划,用户可以免费使用公司的公共办公区,只要他们每周休息一天为公司做接待工作。在这一天,用户需要离开他们的办公桌去前台迎接客人,安排订单,带客人参观办公区。

这也是一种交易。达拉斯福特工作公司(dallas fort work)创始人奥伦萨洛蒙(oren salomon)表示:我们不需要安排全职员工来做接待工作,因此使用成本会降低,用户成本也会降低。虽然这个项目只进行了一个半月,但是一些用户通过他们在前台遇到的人得到了这个项目和兼职工作。

所罗门也表达了他的担忧。他认为seats2meet等公司采用的模式可能会区分付费用户和非付费用户。没有付费用户,整个系统将崩溃。他说:世界上没有免费的午餐,必须有人买单。

他还提醒说,尽管这种模式在欧洲非常成功,但北美的情况不同,用社会资源支付的模式可能会被滥用。如果用户免费使用公共办公区,但不想付费,我不知道他能否为公司提供真正有价值的服务作为回报。我认为这种方法在美国行不通。

在对新模式持怀疑态度的同时,所罗门还表示,更多新模式的引入和成功将有助于人们更好地理解公职的概念。

我欢迎你尝试各种新型号。他说,无论采取什么形式,只要符合公职的核心理念,都是值得鼓励和支持的。

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