诺基亚若重返手机市场，不会是王者归来，只能是重蹈覆辙

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最近，在诺基亚投资收购Alang后，有传言称，随着明年微软收购诺基亚手机业务禁令的解除，诺基亚很可能会在2016年秋季重返手机市场，并举出许多理由证明诺基亚有可能重返手机市场，成为手机市场的王者。真的是这样吗？

首先，业内人士认为，诺基亚回归智能手机最重要的资本是，它仍然是手机和移动设备领域最有价值的品牌。这种理解并非完全不合理，但唯一被忽视的是，诺基亚在手机行业品牌影响力的黄金时代是功能手机时代。进入以苹果iphone为代表的智能手机时代以来，诺基亚品牌的影响力急剧萎缩，甚至成为阻碍智能手机行业创新、发展和转型的代名词。看看智能手机相关行业的报告，提到诺基亚几乎总是负面的。

甚至在微软收购诺基亚并想更名之前，相关调查显示，多达73%的受访者希望将来在lumia设备中使用lumia品牌而不是诺基亚品牌。但是，众所周知，lumia是诺基亚和微软战略合作采用windows phone系统的产物，也就是说，在品牌属性上，业界更关心的是与微软的联系，否则微软在与诺基亚的手机业务合并更名时不会保留和采用lumia品牌。

此外，据传闻，诺基亚最早将于2016年秋季重返智能手机市场。从智能手机行业的发展特点来看，除了苹果，该品牌对市场和用户都没有粘性。三星在品牌认知度上仅次于苹果，见证了智能手机行业的急剧下滑。此外，智能手机行业发展的驱动力正在转向成本效益驱动，这使得品牌忠诚度下降，这使得诺基亚仍然以自己的品牌为主要资本重返手机行业。

除了品牌，业界认为诺基亚重返智能手机市场是一项所谓的专利。不可否认，诺基亚在专利方面确实有很强的实力。但众所周知，专利通常用于战略防御。也就是说，针对采用或侵犯自己专利的制造商，他们利用诉讼来拖延对手的进度，或者通过收取专列费用来变相增加对手的成本。虽然这会给对手带来麻烦，甚至在某些情况下会阻碍对手的进步，但对手的衰落并不代表其自身的崛起，否则诺基亚在被微软收购之前就已经受益于这一战略，不会陷入被收购的悲惨结局。对诺基亚来说，所谓的专利充其量只是其变革的外部原因，重要的是提高其手机的创新性和竞争力。

说到手机(包括平板电脑)的创新，从诺基亚之前推出的诺基亚x手机和诺基亚n1平板电脑，它们不过是安卓的定制产品，这意味着它们必须加入安卓阵营的激烈竞争。虽然这两个产品的早期市场反映良好，宣传也很高调，但最终没有追随者。据说诺基亚n1平板电脑在4分2秒内售出了2万台。两天后，诺基亚宣布n1的订单数量已经超过560，000台，然后就没有未来了。至于诺基亚x，据说预定数量超过1000万部，但没有统计到底卖出了多少部。似乎最终的市场表现远没有我们想象的那么理想。关键的一点是，我们不难看出诺基亚从这两种产品回归手机市场的产品战略。除了价格购物，似乎没有什么新东西。说到价格购物，每个人都知道没有一个制造商是中国企业的对手，三星的衰落就是一个明显的例子。

最后，诺基亚并不缺钱。这确实很重要。毕竟，目前的智能手机市场竞争激烈。作为一个以前的失败者，重新进入这个行业并重新找到立足之地的成本要比以前高，投资(包括产品研发、营销、渠道等)也要高。)自然需要资金支持。那么问题是，诺基亚真的像业界所说的那样好吗？据统计，在诺基亚最近宣布收购Alang后，它可能有70亿欧元的现金储备。未来，如果诺基亚的地图业务被出售，根据inderes Securities对其业务的估值为46.8亿至73.4亿美元，诺基亚的现金储备总额将达到150亿美元左右。我们很难估计这150亿美元是否足以让企业重返一个行业，并希望国王会回来。但在此之前，英特尔和微软在平板电脑和智能手机市场上投资了数百亿美元，微软甚至投资了72亿美元(收购诺基亚的手机业务)以维持其在智能手机市场的地位，但市场效应非常小。诺基亚的150亿美元真的不是坏钱吗？

事实上，诺基亚首席执行官拉杰夫苏里(rajeev suri)驳斥了去年诺基亚将重新制造手机的传言，称诺基亚不会重返手机市场。在谈到诺基亚正在考虑重新生产手机的传言时，苏瑞指出，“我们不会重新生产手机”，但通过许可协议，诺基亚的“品牌将回归消费世界。”诺基亚品牌仍然非常强大。但是正如我们在文章开头所分析的，诺基亚的品牌已经不是过去的样子了，所以即使它被授权了，有多少制造商愿意成为诺基亚的oem制造商呢？这不得不提醒我们，英特尔和微软在智能手机和平板电脑市场苦苦挣扎。为了让intel inside和windows phone出现在oem产品中，英特尔不惜贴出oem厂商，而微软也改变了其固有的windows商业模式(从许可费到免费)，但不幸的是，到目前为止，仍然只有极少数厂商追随。

综上所述，我们相信，如果诺基亚真的如传言的那样在明年重返手机市场，它将不会上演王者归来，而可能会重蹈之前在智能手机市场失利的覆辙。