CMA巡回讲座预算管理与财务跨界成功举办

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2015年4月25日，由紫成咨询主办的预算管理与财务跨境讲座在上海建国饭店成功举行。讲座特邀嘉宾李伟女士经常为金融专业人士讲解如何运用跨境技巧做好预算管理的五大问题。

独立咨询是中国最早从事美国注册管理会计师cma认证培训的专业机构。客户包括国内顶尖大型中央企业、500强外资企业和优秀民营企业，行业涵盖制造业、电子通讯、医疗保健、互联网电子商务、金融机构和各类现代服务业。《预算管理与财务跨境》是自成咨询2015年举办的美国注册管理会计师cma认证系列的第三场讲座。60多名公司财务总监和财务经理参加了讲座。

本次讲座的主讲人是北京大学光华管理学院和清华大学的客座教授李伟先生。李伟先生曾担任中国最大的epr供应商——用友软件的集团培训总监，参与了多个大型企业集团的erp实施工作和企业财务培训的设计与实施。

在讲座现场，李伟先生从财务总监必须具备的素质和能力入手，详细介绍了从财务总监到财务经理再到财务总监，所需的管理会计素质和能力逐步得到加强，对个人和团队管理能力的要求也逐步提高。特别是，李伟先生提到，在财务总监一级，财务会计的工作职能已经减少到20%-30%，大部分职能将转变为全面预算、绩效管理等管理会计职能。

李伟老师还提到会计师在考虑职业发展的过程中需要考虑谁是他们的竞争对手。当网络思维盛行的时候，李伟老师还开玩笑说，将来打败财务人员的可能是机器，而不是人。是的，李伟老师，他在erp方面有着极其丰富的经验，对行业非常敏感。她指出，财务会计工作是极其可替代的，有一天财务会计将面临被机器和大数据所取代的危机。与会者同意这一观点。一家国内领先的物流行业的财务总监在互动会议上简要介绍了他的企业使用大数据和erp代替手工工作的情况。自足咨询的学术总监安迪老师再次展示了他自己的预测:我可以看到我一生中财务会计工作的消亡，而管理会计工作将与企业的命运更加紧密地联系在一起。安迪老师特别强调，这一预测在他有生之年是可以验证的，充分表达了他对财务会计专业和管理会计的关注。

李伟先生继续阐释了预算管理中的几个难题，包括销售预测不准确、所谓的预算工作意外、集团全面预算过程中的利益博弈。通过对众多行业和实际案例的精彩讲解，他与与会者深入探讨了预算工作的重要性和复杂性，并就全面预算工作提出了许多切实可行的建议，得到了听众的广泛响应和认可。

李伟老师的演讲精彩、幽默、雄辩。在谈到年度商业计划(aop)时，她不仅把aop分析成汉字，还用命运沉浮的比喻来表达年度商业计划的不确定性，还用逗弄你有多少条命来表达预算过程中的利益博弈。讲座的气氛活跃、互动，幽默的演讲风格受到了大多数与会者的追捧。讲座结束后，热烈的气氛仍未散去，大家围绕管理会计的价值以及美国注册管理会计师cma考试的相关问题，与李伟先生进行了一些深入的交流。一些与会者甚至预约了李伟先生在北京的演讲座位，说他们将在5月份专程去北京再听一遍他精彩的演讲。

自2008年以来，自成咨询已经为全国培训了数百名注册管理会计师。它们分布在商业和非商业组织中，也广泛分布在各种行业中，从传统制造业到高科技行业，再到金融、物流和咨询等现代服务业。许多大公司，如通用电气、通用汽车、卡特彼勒、中国银行、支付宝、德勤和安永，都有多个资本市场协会。

在2013年和2014年，独立咨询连续两年获得由ima协会和国家外国专家局培训中心颁发的cma优秀培训机构金奖。紫成咨询公司cma培训总监刘德华强调，获得cma认证只是会计专业人员转型的第一步，管理会计师应该更多地参与实践，并在实践中根据不同的行业特点进行总结。通过与ima协会发布的各种最佳实践案例进行比较，不断改进自己的工作，才能真正成为企业有价值的管理会计。

最新消息:5月16日，李伟老师关于预算管理和财务的跨境讲座将移师北京，有少量免费名额。尽快注册，不要错过机会！