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银泰集团董事长沈国军身着银灰色西装,白衬衫,打着黑色领带,出现在现场。被贴上国内零售业叛徒标签的沈国军昨天下午在银泰中心?成都商报的大型公益演讲《我看未来20年》聚焦“谈商业变革和创新”主题,谈创业。

谈到银泰集团18年的创业历程,他用“生活得好”来概括。他说,如果在最近5-6年没有创新,银泰“将会有非常糟糕的后果”。未来,零售业必须“顾客至上”,注重体验消费。商业地产也应该“与众不同”,追求高品质,并与阿里巴巴和华谊兄弟等巨头进行跨境合作(报价300027,咨询)(300027,股票吧)。沈国军透露,他们投资的网上商业银行也将于今年6月开业,届时它将成为中国第二家网上银行。

银泰集团董事长沈国军:未来零售业必须“以客为先”

在创业的过程中;

出生在一个渔村,他被骗了两亿

在昨天的讲话中,温和的沈国军讲述了他过去的痛苦经历。

沈国军出生在浙江的一个小渔村,那里有四个兄弟姐妹。他是最大的。20世纪60年代,这个村庄的物质生活极其匮乏。当他在中学的时候,他必须每天步行十多英里去上课。14岁时,我父亲死于车祸,几年后,我母亲死于癌症,这使得她的家庭更加贫困。他说他直到大学毕业都没有像样的衣服。

下班后,沈国军进入银行,并通过自己的努力占据了一定的位置。但在1997年,他决定丢掉金饭碗,开始自己的事业。“向朋友借了20万元,租了一间小办公室,雇了一个司机,找了一个助手和秘书,四个人开始创业。”沈国军说他是一个非常简单的人,在创业的过程中被骗过几次。起初,我被骗了小钱,后来我被骗了大钱。“我有最大的数额,我被超过2亿人欺骗,这是非常有压力的。”

银泰集团董事长沈国军:未来零售业必须“以客为先”

但是路越来越宽了。2008年,他花了5.5亿元投资一家证券公司,该公司有267个销售办事处,分布在浙江、上海等经济发达地区,业务非常好。但随后,金融动荡爆发,证券业开始衰退。沈国军曾要求投资证券公司的股东增资并重组公司,但未获证监会批准。后来,车牌被收回,他成为清算的主要债权人,再次面临巨大压力。

沈国军说,有一次,他在北京国际贸易中心的电梯里吐血,带着各种焦虑和压力。

谈零售o2o

我们站在最前列

站在聚光灯下,沈国军为银泰零售业的转型感到自豪。“在乌镇,我召集了一些高级管理人员在这里开会,现在很多同志开玩笑说(转型要靠)“乌镇精神会议”。”2009年,整个行业非常繁荣,尤其是零售业,基本上赚了很多钱。我当时有一个更直观的判断:当每个人都冲到顶端时,这个行业可能离死亡不远了,至少是衰落的时候了。”沈国军回忆说,银泰决定不开一家非常传统的百货商店,而是把它作为一个体验式购物中心。

银泰集团董事长沈国军:未来零售业必须“以客为先”

经过数年的努力转型,银泰百货于2013年3月正式更名为银泰商业。作为一家在香港上市的零售企业,沈国军在香港宣布了这一重大消息。如今,银泰商业集团有三大业务:银泰百货、银泰购物中心和Yintai.com。

在电子商务的搅局下,一些没有时间考虑转型的传统零售企业感到“不舒服”,但熟悉行业趋势的沈国军却提前抓住了整个轨道。"现在Yintai.com销售额在零售业中的比重逐年上升."“要不是过去五六年的持续创新,银泰可能会比现在更糟糕。”沈国军说,银泰正在不断改变和创新。去年6月,银泰和阿里宣布成立一家合资投资公司。在沈国军眼里,与马云的合作并不是两人之间的良好关系,而是一种纯粹的商业合作。

银泰集团董事长沈国军:未来零售业必须“以客为先”

他表示,银泰在o2o零售方面有创新基础,与阿里合作的投资公司的1.0版产品已经在杭州银泰进行了测试。未来的零售o2o将在这个合资企业的基础上诞生。首先,必须有网上购物者;第二,传统零售企业必须数字化,使其得到互联网公司的认可。沈国军表示,银泰网上银行将于今年6月开业,这也是中国第二家网上银行。

《上海》

采访

沈国军:网上商户银行业务与伟忠银行非常不同

沈国军在接受《国家商业日报》采访时表示,中国目前的实际经济环境并不乐观。他从一个拥有超过10万名员工的实体经济起步,但如此多的实体企业赚了这么少的钱,承担了如此多的社会责任。尤其是最近,股票市场非常受欢迎,每个人都把所有的钱都用来买股票,这使得实体经济更加困难。

超级中国将在未来20年诞生

Nbd:你认为当前的实体经济环境如何?

沈国军:在产业转型环境下,实体经济遇到了许多困难。最困难的行业是制造业,如造船、钢铁、水泥和成衣。

事实上,我国现在已经意识到这个问题的严重性。今年第一季度的经济指标不是很好,这也与实体经济下行有关。现在(这个国家)也在考虑一些方法,包括增加流动性和降低融资成本。

你对中国未来20年的发展有什么看法?

沈国军:我个人认为“超级中国”肯定会在未来20年内诞生。只要国家政治稳定,法律逐步完善,经济就会稳步增长。

在过去的1~2年里,国家和地方政府都提倡经济转型,这是非常痛苦的,但我认为中国的经济转型有机会成功,我个人非常有信心。互联网和科技进步将改变生活和工作方式,虚拟现实社会将形成。

网上商业银行不同于伟众银行

Nbd:银泰、阿里、复星等网上商业银行已经获批。现在的发展状况如何?与腾讯的伟众银行相比,有什么不同?

沈国军:银泰投资的网上招商银行是中国第二家有牌照的网上银行。现在准备工作几乎是一样的,最迟也要在今年6月份开业。

网上商业银行和伟众银行在业务上有很多不同之处。四年前,在阿里的带领下,阿里小额信贷公司与复兴银行、银泰银行一起成立。这家公司经营得非常好,在线商业银行是在阿里网络小额信贷公司的基础上成长起来的。

据我所知,该公司现在有150多万客户。虽然网上招商银行还没有开业,但是通过小额贷款公司已经积累了100多万客户,积累的贷款金额非常大。未来,网上商业银行将主要瞄准阿里电子商务企业和个人,但腾讯在电子商务中所占比例较小。两者的客户群是不同的。网上商家和银行将更加关注小微企业,尤其是服务于电子商务的个人和企业。在原有小额贷款的基础上,我们会做好的。

银泰集团董事长沈国军:未来零售业必须“以客为先”

合力重建o2o模式

Nbd:王健林也谈到了万达o2o转型的布局和思路。银泰在这方面有什么想法?阿里在银泰投资已近一年。阿里和银泰在o2o的合作进展如何?

沈国军:我说银泰在这个领域处于领先地位。去年,我们与阿里密切合作,共同成立了一家合资公司,专门从事购物中心和百货公司的线上和线下o2o业务。

我们正在开发一款产品,该产品的1.0版将于6月份推出。事实上,我们已经在杭州银泰市做了一些测试。真正的线上线下互动o2o业务肯定会诞生在阿里和银泰的合资平台上,因为这里的区域已经积累了很多基础。

首先,必须有大量的网上购物者。阿里现在有数亿淘宝用户,天猫和支付宝也有很多用户。第二,传统企业的创新应该走向互联网企业能够基本认可的阶段,即我们应该将所有商品数字化。

如果少了这两步,它就不能成为一种特殊的力量。我们和阿里合作过。除了银泰创新,我们还与阿里建立了一个合资平台,约有六七百人从事产品研发。他们大多数主要是阿里人。该产品将很快推出,这可能是一个o2o产品,真正的在线和离线互动。

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