完达山乳业用软实力推动公司大发展

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五位一体的信用体系

雪白的墙壁，崭新的仪器，柔和的灯光，白色的工具，以及三个完达山的红字，这些在实验室技术人员看来特别明亮，是完达山乳业的实验室。前来考察的各级领导，看到了现代化的生产设备和最先进的检测仪器，听到了技术人员的准确回答，都称赞了完达山人的努力和完达山品牌的卓越品质和诚信。

王景海表示，在信用体系建设过程中，完达山乳业从源头控制、生产流程、产品质量、销售环节、企业文化等方面把握信用，努力打造中国安全乳品产业化示范区和中国绿色有机乳品基地。

完达山乳业有限公司通过组织信用体系专项培训、聘请专家进行现场指导、专项监督检查等方式。与各方合作，全面推进信用体系建设，五位一体信用体系初步形成。完达山乳业还确立了强化意识、立足优势、完善机制、精细管理的基本理念，要求员工具有对自己工作负责、对消费者负责、积极倡导诚信的三种意识，从思想根源上铸造诚信品质。完达山乳业利用生态资源，保证原料奶的质量；立足设备和管理优势，确保监控全过程无盲点，产品检验严格遵守三包，优势转化为优质。切实推进信用体系、管理体系和责任体系建设，全面推行六字精细化管理。

当你走进完达山乳品厂时，你可以看到员工将诚信融入到日常工作中。实验室中每个过程的关键控制点都按要求按时取样，每一个检验数据都是准确的。2010年夏天的一个风雨交加的早晨，北安分公司的一位新鲜化学家杨红去奶农家采集了牛的样本。她担心雨水会滴到样品中，所以她干脆脱下雨衣，把它放在样品瓶上。回到奶站，她没有时间换湿衣服，立即投入了测试。检查员去牛奶站检查冰点。由于秋季室内温度较低，为了保证奶农的样品干燥，不影响检验的准确性，他们用机组提供的加热器吹干样品瓶。用他们的话来说，人冷是可以的。有必要确保样品瓶的干燥度和奶农样品的准确性。奶农的冰点不应受到样品中水的影响。总之，它告诉了奶农检查员的诚实。

用软实力促进公司的大发展

完达山乳业努力提升企业文化品位，提升企业发展的整体驱动力，展示企业文化建设的成果，加深员工对企业文化理念的理解和认同，自觉践行企业文化，以软实力推动公司大发展，大力推动企业文化落地生根。为进一步推进公司企业文化建设，打造独特的完达山企业文化理念，公司党委改变了以往编写教材、为人师表、教与学的灌输式教育方式，采取了为基层一线员工收集短篇故事，编成书籍后发放到基层学习的形式，通过员工身边发生的小故事和小案例，促进公司文化理念的形象化、讲故事化和具体化。形成重视加强企业文化建设的浓厚氛围，渗透员工内心，增强员工作为企业主人的自豪感和荣誉感，增强凝聚力和核心竞争力，促进公司科学和谐发展，让员工参与企业文化建设，将企业文化融入生活。王静海说道。

完达山乳业有限公司工会委员会不断丰富员工文化建设的新内涵，充分利用文化体育设施，开展特色文化体育活动，激发内部管理潜力，有效促进企业健康发展。建立15个员工文化活动室、4个文化体育中心和15个员工书店。书店拥有图书12000多本，报刊杂志100多种，音像制品400多种，电脑、电视、投影仪等相关设备80多台。充分利用现有文化资源，以自学和自学的阅读竞赛活动为基础，拓展员工的文化领域，开展以团队为单位的学习文化、业务和技术的学习团队建设活动。组织了4万多人次的岗位技能培训，举办了10多次技术竞赛，涌现出150多名技术带头人和技术专家。与此同时，成立了各种文化和体育协会，每年举行一次大型体育比赛，不定期地举行各种文化和体育活动的情况介绍会，培训和挖掘一批文艺爱好者，每年举行20多次演出。

王景海表示，完达山乳业将继续依托龙江沃土和黄金奶品仓库的生态资源、现代化设备和完善的管理体系等优势，关注整个产业链的质量和安全，打造具有自身特色的和谐企业文化，为消费者提供绿色、新鲜、营养、健康的安全食品，自觉践行传承、创新、坚持、责任的核心价值观。借国务院决定黑龙江省率先开展现代农业综合改革试验，实施垦区国家安全食品生产基地建设工程之机，为加快建设中国乳制品安全产业化示范区和中国第一个绿色有机乳制品品牌提供强有力的文化支撑。