找塑料网“火箭”上升背后的十年沉淀

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广东2015-05-18(中国商业电信)-工业互联网b2b正以令人眼花缭乱的速度改变着传统塑料行业。一家名为“寻找塑料网”的工业互联网b2b网站成立仅10个月，月交易额已超过10亿元。在华南、华东、西南等主要塑料城开设了8家分公司，并成功获得祁鸣风险投资公司和idg资本公司2000万美元的A系列融资，引发了塑料行业寻找塑料网络的热潮。

塑料网的飞速发展背后是创始人穆斌十年积累的结果。

如果说移动互联网是90后和90后企业家的天堂，那么大多数工业互联网的b2b企业家都有互联网和商品行业的经验。比如钢铁网的创始人王东，创业前在高校担任电子技术专业教师，也在上海一家钢铁公司担任职业经理，对互联网和钢铁行业非常熟悉。柯彤核心城是b2b领域的另一个标杆企业，其创始人康·杰弗里早年拥有大量的交易资源。

与大多数工业互联网b2b企业家对互联网和商品的丰富经验相似，穆斌在创建“寻找塑料网”之前，已经深入网易(一个著名的门户网站)五年，熟悉互联网思维和各种电子商务模式。离开网易后，穆斌转战广州钢铁交易中心，积累了丰富的大宗商品经验。您自己经营的钢网在行业内取得了显著的成绩，为以后寻找塑料网打下了坚实的基础。

工程技术人员加入互联网

在大学里，主修水利工程的穆斌爱上了电脑和一款叫做魔兽的游戏。

当穆斌即将毕业的时候，他在玩魔兽方面没有取得太大的进步。他把更多的心思放在学习计算机上，获得了全国计算机等级考试的三级证书，并建立了一个小培训室来帮助几十个需要参加计算机等级考试的学生。

大学毕业后，穆斌在一家大型中央企业工作，并作为工程技术人员被派往中国西南的一个大型建筑工地。当时，中国互联网正经历第一波狂潮，以三大门户网站为代表的互联网公司相继上市，成为许多年轻人的期待殿堂。

在中国西南某大型建筑工地工作的穆斌并不满足于命运，而是继续学习他最喜欢的电脑，关注互联网的发展。2005年，慕斌被网易邀请采访。他毅然在公司休假，坐了20多个小时的公交车和火车来到广州面试。采访结束后，他没有得到肯定的答复，所以网易要求他回到施工现场，等待通知。

牟斌赶到广州火车站买返程票。因为天色已晚，他不敢呆在车站旁边声名狼藉的小旅馆里。他不得不在车站广场过夜，然后第二天乘公共汽车返回施工现场。

穆斌扎实的计算机基础和对互联网的浓厚兴趣最终打动了网易。他成功地获得了网易的录用，并去了著名的网易大厦工作。

在互联网和商品行业有十年的经验

在网易，牟斌从一名普通的技术人员成长为项目经理，先后参与邮箱、商品渠道等产品的开发。在三大传统门户网站中，网易以其轻松活跃的氛围和对平等自由的追求而闻名，这深深影响了穆彬。在网易，他习惯用互联网思维解决问题，也喜欢互联网公司平等自由的工作环境。

对于穆斌来说，网易就像一所大学，这不仅让他成长为一个有网络思维的it人士，也让他养成了严谨的工作作风。

网易拥有严格的评估体系，并对各种工作流程有详细的规范。牟斌刚参加产品开发的时候，不适应网易的产品开发规定，觉得很束缚。然而，他的项目经理要求他一步一步地遵循这个过程。在这种严格的训练下，穆斌迅速成长，形成了严谨的工作作风。

在此期间，穆彬开始接触大宗商品。

他负责在网易建立一个商品渠道，并开始系统地学习这方面的知识。显然，他对用互联网技术改造商品行业很感兴趣。像在大学时一样，他开始认真学习b2b的著名网站，如阿里巴巴、慧聪和环球资源，并通过卓创、倩图和路透学会等网站密切关注大宗商品行业的动态。

2009年，网易门户业务迁至北京，定居广州的穆斌选择留在广州发展。当时，穆斌同时得到了一家大型it公司和广州钢铁交易中心的报价。对商品产生了浓厚兴趣的穆斌选择进入广州钢铁贸易中心，进入商品行业。

在广州钢铁贸易中心的五年是穆斌人生的一个重要转折点。他不再只是高管层的一个棋子，而是作为广州钢铁贸易中心的助理总裁，负责电子商务业务。他一手创建了钢材现货交易平台，而贵钢网是当时华南钢材电子商务的成功代表，得到了众多政府资金的支持。在广州钢铁交易中心，穆斌不仅在钢铁行业工作，还在有色金属、矿山和煤炭行业工作，几乎翻了大宗商品。这些经历为他将来寻找塑料网积累了重要的经验。

深入研究，找出塑化行业的痛点

爱学习，爱思考，爱提问。这是穆斌在朋友眼里的标签。

穆斌喜欢学习各种电子商务模式。他敏锐地意识到，互联网已经被英美烟草和360这样的巨头占据，并失去了孕育下一个大公司的机会。互联网是所有行业通向未来的连接点。有互联网思维的人有必要深入传统行业，收集和分析一系列数据，然后回到创新甚至创新行业，然后才能获得成功。

经过多年的观察和研究，穆斌发现大宗商品交易存在诸多弊端，如交易环节多、信息不对称、价格不透明等。以塑料行业的pe产品为例，原材料出厂价为10000元/吨，一级代理商为10500元/吨，二级代理商为11500元/吨，终端销售为12000元/吨，采购成本高。这些缺点也表明，用互联网改变传统产业的机会正在到来。它有望通过互联网技术改变商品工业，并通过强大的信息技术系统和数据处理系统提高商品工业的效率。

在选择塑化工业之前，严斌研究了许多领域。通过对塑料、化工、水泥、木材、纺织等行业的比较研究，他发现塑化行业渠道更加复杂，交易频率更高，价格波动更大，互联网技术改造了空市场，这是塑化行业的痛点。这些想法促使严斌萌芽

穆斌知道，找到塑化行业的痛点只是长征的第一步，只有创造出终极产品，我们才能成功。为了打造终极产品，穆斌要求公司专注于塑化业务和匹配交易，努力实现塑化行业的终极匹配交易。

自公司成立以来，慕斌一直要求招聘有经验的塑料贸易商。这些经验丰富的贸易商依靠自己的专业知识，这不仅可以帮助客户在最短的时间内找到商品，还可以为买家和卖家提供一些专业的建议。随着口碑的传播，寻找塑料网的专业水平很快被业界认可，寻找塑料网的配套交易迅速打开局面，其影响力和知名度也迅速提高。

从一名工程技术人员到塑料行业的电子商务巨头，穆斌已经在互联网和商品行业工作了十年。这十年的经验和积累是塑料网络实现火箭般发展速度的保证。当每个人都想走捷径并成为顶尖的聪明实用主义者时，穆斌依靠十年的沉淀找到了传统塑化行业的痛点，并用信息技术改造了这个万亿美元的行业。它在空的发展值得想象。