CMA做企业成本管控的超级英雄

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本质上，成本管理是一门花钱的艺术，一门管理他人并让他人合理花钱的艺术，而不是省钱的艺术。如何合理使用每一分钱，将企业的每一项资源都用在最需要的地方，是企业在新的竞争时代面临的共同问题。通过全面系统的实践技能培训，美国注册管理会计师cma具备了全面提升企业财务部门在会计和内部控制工作中应对危机问题的能力，增强了企业财务管理和企业财务风险管理的能力，帮助财务总监和财务经理进行深入思考、规划和布局。

独立咨询是中国最早从事美国注册管理会计师cma认证培训的专业机构。客户包括国内顶尖大型中央企业、500强外资企业和优秀民营企业，行业涵盖制造业、电子通讯、医疗保健、互联网电子商务、金融机构和各类现代服务业。

成本控制是成本管理的重要手段

成本管理包括成本预测、决策、计划、控制、核算和分析，其中成本预测、决策和计划是成本控制的基础。而成本控制不仅要保证成本目标的实现，还要渗透到成本预测、决策和计划中。现代成本管理中的成本控制侧重于成本形成的全过程。

成本控制是改善企业管理的动力

企业的生产经营活动和管理水平直接影响产品成本水平。成本控制的实施需要建立相应的控制标准和控制体系，如材料消耗定额和分配制度、工时定额和成本定额等。，并及时制定和修订，加强各项管理工作，确保成本控制的有效实施。

现代成本意识

现代成本意识意味着企业管理者对成本管理和控制给予足够的重视，也就是说没有成本控制就降低了成本，成本就不能再降低到一定程度。从完全理解到企业降低成本的潜力是无穷无尽的。现代企业成本管理的内容不仅是孤立地降低成本，而且是从成本和效益的比较中寻找最低成本。

人们常说，想法决定出路。企业在进行成本管理之前，应树立正确的成本控制理念。因为国际形式在变，国家政策在变，市场需求在变，企业供给在变，这就要求企业管理者树立适应变化的管理意识和理念。因此，越来越多的金融专业人士选择美国注册会计师协会来帮助他们形成新的管理理念。

在2013年和2014年，独立咨询连续两年获得由ima协会和国家外国专家局培训中心颁发的cma优秀培训机构金奖。紫成咨询公司的cma培训主管刘德华强调，获得cma认证只是会计专业人员转变管理人才的第一步。管理会计也应更多地参与实践，并在实践中根据不同的行业特点进行总结。与ima协会发布的各种最佳实践案例相比，不断改进自己的工作才能真正成为企业有价值的管理会计。

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