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P2p打破了发展的瓶颈,成为当务之急

自2007年中国第一个p2p平台推出以来,行业不断发展和成熟,网上借贷平台的数量和商业模式都达到了高峰期。数百个p2p平台已经遍地开花。如今,已经形成了五大派系,即银行部、国有资产部、上市公司部、私营部门和互联网部。同时,创造了不同的产品形式,包括纯p2p中介模式、合作形式、债权包装形式和供应链保理产品。整个市场硝烟弥漫,竞争激烈。虽然目前存在很多问题,但越来越多的人开始关注这个大蛋糕,试图与其他平台相比的发展趋势有增无减。到目前为止,网上贷款行业已经跃跃欲试了七年,本来应该进入一个相对稳定的发展阶段,现在已经进入了第八个年头。长期以来,似乎没有特别新的游戏风格和形式。

成功试水P2P+众筹   新联在线启动第二期“E计划”

从p2p在中国的发展历程来看,毫无疑问,p2p在中国的本土化过程中存在一些问题,目前正面临发展困境。有评论称,目前中国p2p发展面临两大矛盾:一是借款人信息披露与隐私保护的矛盾,二是投资者非理性投资理念与高回报低风险的矛盾。面对两大矛盾,如何突破投资者和借款者之间看似不可调和的矛盾,是p2p未来面对创新和发展的必由之路。

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寻找发展难点并深化细分市场

随着监管政策的实施和更多投资者的信任,平台无疑将朝着开放和透明的方向发展。然而,目前大多数p2p平台对借款人信息的披露仍然模糊不清,似乎不适合披露信息和保护借款人的隐私权。投资和风险必须齐头并进,这需要高回报和低风险。这怎么能被打破呢?在这样的困境下,市场难道不能找到一种两者兼得的产品吗?

p2p+众筹模式一经问世,就引起了很大的反响,但目前市场上已经出现了一种将两者结合的新产品。据了解,这是广州本地互联网金融平台新联网修订后推出的产品之一。在p2p+众筹模式的基础上进一步创新,形成了首个实体店p2p项目的E计划。

那么这种全新的产品模式有什么不同呢?据了解,电子计划项目采用固定+浮动收入模式。除了支付固定的年化利息,品牌还将根据其店铺的经营状况分享相关的利润佣金,或根据其经营店铺的月营业额奖励佣金。奖励将按季度或每半年结算一次,固定利息按月结算,本金到期时偿还。

新联网推出的首个实体店项目披露信息显示,p2p+众筹结合了两者的优势,避免了单一模式下两者的不足。混合电子计划后,不仅考虑了p2p的固定收益保证和风险控制措施(金融家提供房地产抵押和连带责任担保),还结合了股权众筹(每季度报告财务数据)和股权分红下的信息透明度。更吸引人的是,如果浮动收入超过18万元,将给予5%的营业额作为奖励(包括固定收入),而如果某个月的营业额没有达到18万元,则当月可以获得固定收入。这让我想起了今年1月新联在线发布的梅辛1.0项目。当时的承诺是,只要梅辛服装店的月营业额超过25万,营业额奖励的8%将作为浮动收入分配给投资者。因此,除了固定收益,再加上季度营业额奖励的浮动收益,这种理财产品的年化收益相对较高,这种高收益让很多投资者产生了怀疑,但事实证明,神话创造的三分钟满分仍然让很多投资者津津乐道。显然,这种模式下的固定+浮动收入似乎更有吸引力。

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从其第一个项目开始,引人注目的是借款人的信息披露呈现给投资者一目了然,整个业务数据的每一个细节都呈现出来,包括财务报表和所有的销售收入,让投资者可以消费和查询,这是真正公开、透明、真实和可靠的。新联网上团队还表示,将对该类项目进行贷前贷后综合管理,每月向投资者如实披露门店经营情况,并对所经营门店的财务支出结算进行监管,达到全面监控的效果。

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专业人士应该更加关注新的发展,这是意料之中的

p2p+众筹模式是否将是未来的发展方向暂时不得而知。但可以肯定的是,新联在线创造的这一模式无疑是解决中国上述双重矛盾的一种方法。电子计划不仅是对企业家的有力支持,也是真正连接投资者和借款者的纽带,实现投资者闲置资金与优质中小企业融资需求的有效匹配。当然,这只是一种预期,未来是否会进一步发展并形成一定规模还有待观察。

标题:成功试水P2P+众筹 新联在线启动第二期“E计划”

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