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融创中国董事长孙宏斌表示,当发现并购条件不合适时,放弃是正常的。图/

“与绿城的交易非常成功”,“我对凯撒没有做错任何事,如果他们想卖掉它,我就不会买它”,“将来会有更多的M&A机会。”6月18日,融创中国董事长孙宏斌出现在北京,为过去一年中两起有争议的收购案定下基调。

融创于2014年5月开始收购绿城,同年12月因绿城大股东宋卫平后悔而放弃收购。2015年1月,当双方转向合作平台荣禄公司时,融创开始再次收购凯撒。

根据孙宏斌的假设,如果绿城和凯撒的收购成功,总部位于京津的融创将以较低的价格在上海和深圳获得高质量的土地。成立仅11年的融创,能从年销售额600亿迅速进入1000亿水平,成为住房企业的第一梯队。

然而,这两次曲折的M&A交易都是在今年6月份结算的,结果并没有他预期的那么好。

如果你失去了凯撒,你将获得绿色

6月16日,在放弃收购凯撒大股东郭英成49.25%的股权后,融创宣布放弃收购凯撒沪市的4个项目,双方彻底分手。

6月30日,融创将在北京召开特别股东大会,通过5月份与绿城达成的“分拆协议”,完成对双方合资企业融创平台的收购。

融创最终在凯撒“一无所获”。已向支付23.25亿港元现金以收购控股股份,并已支付人民币10.12亿元现金以收购上海的四个项目,该项目在解除郭的燃眉之急后成为“低息贷款”,将于年底前归还融创。

在绿城,有“得与失”。为了和平分手,得到一个绿色平台,我们放弃了上海黄浦湾等高品质项目,单价近38万元/平方米。经纪公司招商银行(CMB International)甚至认为:“交易完成后,我相信合资公司最重要的资产将被绿城拿走。”

一些分析师认为融创在两次收购中失败,将“回到起点”在公开市场上购买土地,孙宏斌对此非常反感,尤其是当外界质疑他对凯撒的判断时。他强调,凯撒“前景黯淡,风险巨大”,并强调放弃并不意味着失败。

孙宏斌表示,在并购中找到不合适的条件并放弃是正常的。通过与绿城的合作,融创迅速进入上海等长三角市场,并收购凯撒,在深圳打造品牌。目前,许多深圳开发商积极寻求合作。

孙宏斌:赢得人心,等待机遇

“M&A是一个困难和复杂的行业,涉及许多利益,任何M&A的成功率都低于50%。”孙宏斌反复强调融创“没有做错任何事”。

孙宏斌非常熟悉M&A交易中反复出现的人情和风云变幻。2006年,他将顺驰55%的股份出售给金鹿基础设施公司,双方的纠纷仍在继续。四年后,金鹿董事长单伟宝对媒体表示,“他已经半死不活了,终于把顺驰的事情摆平了。”

吸引外界目光的是孙宏斌的热切。当他宣布收购凯撒时,他和绿城之间关于绿色平台的争议正处于激烈阶段,双方都表示将考虑诉诸法律行动。

据业内人士透露,融创选择M&A,一方面是因为孙宏斌从顺驰时代起就“立志”要“争第一”,另一方面是因为融创在2013年收购了太多的地王,在资本市场的压力下不得不另辟蹊径。

根据融创的年报,融创的复合增长率从2009年到2013年达到40%,2014年增长了1%。为了保持高速增长和控制负债率,并购是融创最快的捷径。

“挣钱容易,但赢得人们的心却很难。现在有项目要和我们谈。你正确判断市场,努力工作。你在哪里能找到这样的伙伴?”孙宏斌表示,融创只要满足其以核心城市为重点的战略项目,就愿意接触。

经纪公司德意志银行(Deutsche Bank)表示,它对融创过去收购不良资产以扩大规模的策略持乐观态度,但这两次收购的结果在现实中并不令人满意。

“一些分析师根本不了解市场。”孙宏斌毫不客气地表示,在经济低迷、楼市承压的情况下,他会等待新的收购机会,谨慎购买土地。

标题:孙宏斌等待新的收购机会 称并购不合适放弃很正常

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