版权之战杀出三分天下 数字音乐模式出路在哪？

本篇文章2403字，读完约6分钟

数字音乐版权之争从未像2015年那样激烈。在“王剑行动”下，没有版权的数字音乐产品显然是一派胡言。版权意味着什么？无疑是“财大气粗”。

关于数字音乐版权的争论从未像2015年那样激烈。这次是酷狗，它被击中了两次。

6月2日，韩国yg公司发布了侵权警示声明，称酷狗未经授权在官方网站和其客户上发布了yg公司即将发行的新专辑《大爆炸》的相关宣传，并进行专辑预订。Yg的态度非常严厉，这意味着酷狗已经严重违法和侵权，并要求立即停止侵权和删除专辑。就在一周前，库沟被阿里音乐指控为盗版，杭州余杭区法院已经接受了阿里音乐提交的材料。

在连续两次被击中后，酷狗再次被推到了风口浪尖。别忘了年初，库古还率先参与了“中国互联网正版音乐推广联盟”，并发布了《反盗版宣言》和《自律公约》。这个在几分钟内打脸的故事也已经足够了。

事实上，关于数字音乐版权的争论始于今年年初。一方面，它与国家实施“王剑行动”有关。今年的重点是音乐版权的保护。另一方面，它也推动了数字音乐产业的洗牌。在获得版权准入资格后，主要音乐平台需要反思未来可持续发展的商业模式是什么。

在超过100亿的规模下为生死而战

显然，音乐服务已经经历了从唱片到数字流媒体的转变。根据美国唱片工业协会的统计，2014年的唱片下载收入为26亿美元，同比下降8.5%。流媒体音乐服务的收入为18.7亿美元，首次超过传统cd的销售额。同样，中国音乐市场正在经历数字音乐的发展。

不久前在北京召开的“第五届北京音乐版权保护与产业发展论坛”上，国内数字音乐产业的相关数据被公布。截至2014年底，中国有4.78亿互联网音乐用户，每天下载2亿次。未来两到三年，音乐网民数量将超过6亿，年下载量将超过1000亿。论坛指出，虽然目前中国网络音乐产业的收入只有4亿元左右，但一旦网络音乐支付全面启动，一年左右就会形成1亿付费用户，市场规模将超过100亿元。

如此大的市场需求也催生了许多数字音乐企业。根据未来产业研究所发布的《2015-2020年中国视听产业发展前景预测和商业模式创新分析报告》，网络音乐市场规模明显扩大。截至2014年底，中国共有638家网络音乐企业，网络音乐市场整体规模达到97.6亿元，比2013年增长31.7%。

然而，在用户迁移和市场需求爆炸的情况下，数字音乐产业将面临一轮生死之战，这并不乐观。为了得到这场比赛的门票，这是版权。

版权之战杀死了世界上的三个点

在国家推动的“王剑行动”下，没有版权的数字音乐产品显然是一派胡言。版权意味着什么？无疑是“财大气粗”。让我们来看看目前的竞争对手，如阿里音乐的虾米、腾讯的qq音乐、网易的云音乐。哦，在任何事情发生之前，有一只很酷的狗。

年初，为了版权，酷狗和海洋音乐合并成海洋集团，专注于彼此的版权资源。但现在看来，拥有这种资源帮不了什么忙。另外，关键是版权市场已经基本被阿里、腾讯和网易垄断，酷狗很难获得好的版权资源。

阿里音乐每天都有虾米和动听的声音，现在拥有滚石、相信音乐、华岩等知名唱片公司的独家版权；腾讯音乐还与多家唱片公司签约；网易云音乐最近也很活跃，与主要唱片公司联系，预计今年将购买大量版权。

但是拥有版权只是第一步。据业内人士透露，通用数字音乐平台与唱片公司之间的版权合同时间为1-2年。去年，这个数字音乐平台还拥有某首歌曲的版权，明年可能会被另一家公司高价收购。因此，版权只是这场战争的开始，真正的竞争是每个平台的运营能力。

在未来，每个人都擅长自己的长处

对于版权，大公司花了很多钱，但这种混乱直接导致了音乐歌手版权的碎片化。一个音乐听众必须在他的手机上安装三四个应用程序才能听到所有他喜欢的歌曲。

显然，这种形式对用户来说不是一件好事，对公司来说也是浪费金钱。如果你一直在买买，总会有“坐在空".山上”的一天因此，主要音乐平台的关键是找到自己的核心价值，找到一个可持续的盈利模式。从行业趋势来看，有几个明显的方向，平台也可以从中找到竞争力:

1.这是对支付概念的培养。苹果itunes是一个很好的实践案例，包括苹果今年将再次推动音乐业务。然而，国内主要平台也向用户收费，如qq Green Diamond会员和虾付费用户。每月支付10元左右的费用，为用户提供高质量的音频和贵宾特权。虽然付费的概念还处于起步阶段，但是随着版权意识的提高，用户的概念也会发生变化。

2.移动转移下的硬件协作。很明显，将来会有更多的音乐产品在手机上使用。因此，基于用户的功能和产品开发，将为应用带来更多的附加值。例如，当苹果购买beats耳机时，后面会有更多的动作。或者根据用户的运动或户外需求，它可以与智能硬件或各种可穿戴设备相结合，以实现更多功能链接。

3.电视节目合作、音乐家培训、艺术家合作等周边模式探讨。就像电视媒体受到互联网的影响时，会通过现场直播、真人秀和综艺节目来吸引用户一样。数字音乐产品也可以通过与歌曲电视节目合作或培训音乐家来获得更大的竞争力。在这方面，qq Music获得了《中国好声音》等节目的版权，Shrimp推出的“寻求光明计划”的音乐人平台模式就是在这方面的延伸和探索。

4.更多音乐产品包装。这部分的增长点与视频网站在版权纠纷后推出国产电视剧或自有节目是一样的，而且这个平台需要一些独特的东西。此外，除了传统的数字音乐，在线表演艺术平台如yy和Chanba也在迅速发展。网易云音乐推出的主播电台就是对这类产品进行包装的一种尝试。该频道由明星主播、音乐故事、脱口秀、封面等组成。这使得用户除了听歌曲之外，还有更多的交流机会，从而增加了用户的粘性。据报道，对这部分内容感兴趣的用户经常互动。

回顾过去，版权之战只是清理市场的开始，行业要想健康发展，就需要摆脱这种无休止的砸钱之战，在各大家族实力平衡后，深入培育自己擅长的特色模式，给用户带来更多不同的体验，是平台发展的长远之计。