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随着校园集贸市场硝烟四起,战争升级了。舞台平台的竞争已经从以前的游击战赌马升级为线上和线下的激烈较量。虽然校园集贸市场成立才两年,但其商业模式和竞争格局已经基本形成。作为国内领先的校园旅游消费金融服务提供商,Orange在创始人史晓东的带领下,通过不断优化业务模式、扩大线下校园团队规模、开拓新市场,已发展成为全国性的校园消费金融企业。

看校园分期中的黑马“桔子分期”如何玩转校园旅游分期

与此同时,在传统3c数字产品分期的基础上,结合大学生的个性化消费需求,近期出现了一个新的行动,创建了橙色校园旅游分期项目,开启了大学生分期旅游的新时代,旨在为大学生提供一种全新的分期旅游体验。

网络旅游是一个新兴的服务消费产业,其在居民消费支出中的比重和刚性不断增加。空.消费者的消费信贷范围很广这些行业特点决定了互联网金融与在线旅游的结合将产生良好的化学反应。旅游已经成为大学生一个相对较大、频率较高的消费需求,也是给他们造成巨大经济压力的消费需求之一。因此,橙色舞台的旅游舞台项目应运而生。

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在当前的旅游市场中,线下旅行社同质化严重,亮点缺失,难以满足渴望获得个性化和差异化服务的90后的偏好。由于主要位于大学市场,橙色旅游项目团队优化升级了旅游产品的运营模式。主要模式是建立一个校园旅游产品+主题定制旅游的超市,然后通过分期付款的方式帮助大学生实现千里行的愿望。

在创始人兼首席执行官史晓东创立之初,Orange Staging以旅游分期为亮点,专注于个性化定制服务。在过去的两年里,通过长期为校园用户提供高质量的服务,他们现在在校园里有数百万的大学生朋友,这些用户将成为点燃全国橙色旅游市场的火花。“让学生旅游找橘子”的品牌宣传深入各大高校校园,让更多的校园用户通过橘子获得更高质量的旅游体验。

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同时,为了更好地为大学生提供符合其消费需求的旅游产品,Orange Staging将从全国各大高校招募旅游体验者参与R&D Orange Staging旅游项目的设计和营销,以提升用户体验,打造中国领先的校园旅游平台。

奥兰治分阶段发展校园旅游业务,分阶段聚焦旅游,这不仅是传统旅游支付方式的改变,也是互联网+时代大学生新的旅游模式,是大学生消费场景的分阶段成功延伸,为大学生创造了更好的旅游服务体验。

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