哈佛卡普兰教授：21世纪管理会计的挑战和机遇

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上海2015-04-15(中国商业电信)-哈佛商学院贝克基金会教授拥有深厚的科学和工程背景。他拥有麻省理工学院的电子工程学士和硕士学位，以及康奈尔大学的运筹学博士学位。卡普兰的研究、教学和咨询领域是战略实施和运营管理，他的重点是如何通过成本管理和绩效管理体系使公司成功实施战略并实现卓越运营。他写过或合著了14本书，在《哈佛商业评论》上发表了18篇文章，并在教学和作品方面获得了许多奖项。

自1992年《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)与戴维·罗德·诺顿(David Road Norton)合作出版《平衡计分卡绩效衡量与驱动的新方法》(New Face of Balanced记分卡Performance Measurement and Driveing)以来，他不断创新并引入了战略管理体系(1996)、战略地图(2000)、战略管理办公室(2004)和战略执行体系(2008)等概念和方法。

上次来中国时，他参加了由英国皇家特许管理会计师协会(cima)组织的全球管理会计准则草案闭门会议。在上海会计学院，他就管理会计在中国的发展谈了一些看法。虽然在过去的几年里越来越多的人开始关注它，但我们的路才刚刚开始，远没有走到尽头。此外，不应低估管理会计本身的挑战。

在世界任何地方，你都可以买到最好的设备，使用最好的分销渠道。因此，现在成功不再来自这些实物或资本，而是来自无形资产。正如世界顶级it服务提供商印孚瑟斯(infosys)董事长穆尔蒂(Murti)所说:每晚，公司的核心资产都会离开我们。我们的工作是确保他们第二天能回来，继续充满活力和激情。

与之并列的其他三个因素构成了管理会计的大环境:战略执行成为竞争优势的源泉；产品、服务和客户的扩散；不稳定的世界。而管理会计可以一个接一个地被封锁和解决。

平衡计分卡将衡量员工、企业文化、企业创新和客户关系，并将其与财务成功联系起来。在新的战略实施系统中使用战略地图和平衡计分卡；应用时间驱动的成本活动方法来衡量和管理产品、服务和客户利率；加强高管和董事的风险管理职能。卡普兰教授充满信心，这种情绪也传达给了在座的金融工作者。

在实施平衡计分卡的名人堂中，有韩国的全州省。从地区国内生产总值、人均收入、财政收入、企业数量等方面来看。，是韩国十六个省级单位中最弱的。2006年新州长金万珠上台后，这一切都被彻底扭转了。他的终极武器是平衡计分卡。自他上任以来的五年里，该地区的复合年国内生产总值增长率达到了8.6%，远远超过了3.7%的全国平均水平。该省的人口在经历了45年的下降后也恢复了增长。

闭门会议结束后，他受邀参加了金融领域的奥斯卡颁奖典礼，并发表了长达一小时的公开演讲。管理会计大师再一次将目光聚焦于管理会计在中国的实施，并将其置于中国经济转型的背景下，尤其是中国企业从低成本战略向差异化战略的转型，更具有现实意义。

(演讲视频):http://v.youku/v_show/id_xnjq1nzyxotu2