彭小峰再战江湖：人生要像煮茶一样 从没想过退休后生活

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彭晓峰，曾经是中国新能源的首富，从未失去心中的渴望。这一次，他能在屡败屡战之后复制这个传说吗？

在北京建国门外的一家酒店大厅里，当彭晓峰出现在《中国企业家》的记者面前时，这位中国新能源行业的前首富，与他之前在聚光灯下的形象相比，失去了很多面子。

那是三月初春的一个早晨。在和我们的记者开始对话之前，彭晓峰笑着说:你以前在采访我，所以我不能住在这样的酒店。酒店更大了，现在我希望把钱用在最前沿。

说完，彭小枫低头看了一眼酒店大堂略显斑驳的真皮沙发，神情轻松。

这时，彭小枫已经告别了当时中国光伏大佬的光环。这位在过去三年中两次破产的中年人觉得我成功了，我倒下了，我又胖又瘦。

经过半年的沉寂，当人们忘记了彭小枫的创富之作时，就像同样倒在祭坛上的史一样，他带着3.2亿美元回来了。这一次，他仍然毫不掩饰自己的野心，他仍然对自己的梦想和目标有着近乎宗教般的依恋。就像他创建赛维一样。

1月20日，作为新成立的太阳能公司(sopw.otc，以下简称spi)的董事长，彭晓峰在光伏领域推出了备受瞩目的金融产品——绿色能源宝。用他的话说，他希望成为一家专注于绿色环保的金融机构。

十年前，彭晓峰进入光伏上游硅片行业并离开。十年后，彭晓峰回到了他曾经战斗过的江湖，而下游的分布式发电场是他认为目前蕴藏着巨大财富的市场。

2014年底，他申请已久的融资租赁许可证终于获得批准，仅仅一个月后，鲁能保就诞生了。

从彭晓峰的职业经历中不难发现，敏捷和凶猛似乎是他性格中最突出的基因。

从22岁开始，刘鑫集团成立，生产劳动保险产品，成为亚洲最大的制造商，到30岁，光伏公司赛威成立，市值从最高的400亿元降至破产，电子商务公司樊菲鼎美社再次破产。彭晓峰的起伏跌宕是其在商界的标志之一。

但彭小枫心中的渴望从未消退。这一次，他和他的绿色能量宝藏能复制这个传说吗？

赌彭小枫

重返公众视野的彭晓峰并非孤军奋战，但站在他身后的是另一群商界领袖。

2014年4月底，彭晓峰只身来到香港。他想见一个人，联合金融集团的董事长蔡朝晖。

在去香港之前，彭晓峰非常清楚他此行的目的，但他也害怕自己会要钱，也担心自己拿不到钱。

我刚刚摔了一跤，压力很大。彭小枫回忆起当时的心情。

熟悉资本市场的人都熟悉蔡朝晖这个名字。这位热衷于玩德州扑克的金融大亨在证券、期货、金融衍生品和并购领域拥有近20年的经验。他曾与中国大陆的一家快餐连锁店“功夫”的创始人合作，以10亿元的价格收购了一家陷入困境的公司，这一度在业内引起轰动。彭晓峰此行的目的是游说这位强大的投资名人。

在蔡朝晖位于香港中部的办公室里，他们正在喝茶，彭晓峰开始向蔡朝晖介绍鲁能报。

正在努力的彭晓峰告诉蔡朝晖，他想解决建造分布式小型光伏电站的企业的痛点。一些分布式小型光伏电站在建设期间无法获得银行贷款，资金短缺。我想建立一个太阳能互联网平台，销售绿色能源产品。投资者可以在购买太阳能电池板时获得其所有权，然后将它们委托给我，再将它们出租给太阳能公司来建造发电厂。

根据彭晓峰的设计，通过这种融资租赁模式，电站投资者可以解决资金问题，投资者可以享受电费和补贴收入。

虽然他和蔡朝晖是同班同学，但彭小枫还是不能确定。然而，当他向南游说到香港时，他欣喜若狂。蔡朝晖在同一天确定了投资的总方向，资金不到一个月就到位了。

打赢第一仗后，彭小枫独自去了上海。这一次，他试图说服spf太阳能基金，这是一个太阳能行业的专业投资机构。在过去几年中，该基金投资了许多项目，如太阳能供电。

善于用数据说话的彭晓峰也再次赢得了上海之行的信任，spf太阳能基金最终被彭晓峰成功拉入新公司的股东名单。

在以往的创业经历中，丰富的融资经验无疑是彭晓峰创业的筹码之一。不过，对于这次集资行动，彭晓峰表达了他的深切感受，他在赛维谈判时会邀请大家吃饭。现在，每次他谈判，压力甚至更大，皱纹更多，人们和以前不同了。

值得注意的是，当彭晓峰卷起袖子准备再干一番大事业的时候，曾经在关键时刻伸出援手的中央企业中国节能环保集团再次成为他的盟友。

早在2012年，当赛维举步维艰的时候，当地政府就试图通过引进国有企业来吸收数百亿的债务，中国节能环保集团就被列入了赛维救援者名单。三年后的今天，中国节能环保集团作为spi的股东，再次出现在彭晓峰的商业地图上。此外，新华国际集团也是一家中央企业，也是spi的股东之一。

我以前联系过其他中央企业，但是因为对方经历了这个过程，决策时间拖得太长，没有达成合作。彭小枫说道。

事实上，豪华股东阵容还包括巨人集团史玉柱、恒大集团徐家印、科里基金郑跃文、趋势体育陈义红、都市地产王张行等人。一个有趣的细节是，在今年1月20日的新闻发布会上，史玉柱、许家印、蔡朝晖、陈义红等人也记录了我对spi作为彭小枫平台的认可。

他们感兴趣的是我已经堕落并成功了。小时候，我交了很多学费。彭小枫笑着说道，一脸轻松。

控制率

对彭晓峰来说，羊年春节可能是他近年来过得最悠闲的一天。作为三个孩子的父亲，和家人一起度假似乎是他适应快节奏后的第一个变化。

直到元旦的第五天，彭晓峰才去日本参加太阳能展。根据他的计划，日本是新公司spi在世界上的四个主要市场之一。彭晓峰说，在日本，他也破例喝了一些平时不喝的清酒。

生活充满了潮起潮落。经过思考，彭小枫试图让自己慢下来。

他告诉《中国企业家》记者，绿色能源包推出后，有很多人愿意投资，但目前融资不再是主要目的。如何把事情做好，经营好是最重要的。我不想花太多钱。

值得注意的是，彭小枫还是原来的彭小枫，但彭小枫不再是原来的彭小枫。

回到两年前，2013年3月，当时还没有离开赛维的彭晓峰没有给自己片刻喘息的机会。在一个从事网络投资的朋友介绍下，他不停地把自己推到另一个网点，投资成立了一个c2b网站Exceptual美容俱乐部，根据会员的需求定制产品。

当时，彭晓峰设想，非凡鼎美协会将帮助用户组建强大的采购团队，根据用户需求定制生产和采购，让用户以厂家直销价格购买单一商品。四个月后，公司注册成立，六个月后，公司上线，他和彭保持着一贯的速度。

甚至有传言说，在公司成立大会上，彭晓峰喊出了非凡的鼎美社的英雄主义目标:前两年，会员规模将从200万增加到1000万，销售收入将从20亿增加到200亿。从2016年到2021年，是发展阶段，会员规模将从5000万增加到4亿，销售收入将从2000亿增加到4000亿。

然而，彭晓峰否认了这个关于特别美容俱乐部的谣言。

现实总是不如梦想。

仅仅一年时间，彭晓峰再次触底。在此之前，彭晓峰很少回应外界所定义的赛维和樊菲鼎美社的失败。他似乎每分钟都在和时间赛跑。

现在，当彭晓峰回头看樊菲鼎美俱乐部时，他说:当时的想法很简单。预售、团购、在线定制和众筹都可能是c2b的有效方式。当时，我想试一试。我找到了20多个团队，一个有七八个人，我不打算花太多钱，只是看看哪一个能开花结果。

非凡的定美学会的失败仍然没有扼杀彭小枫的意志力。《绿色能源报》推出后，彭晓峰在短短9个月内完成了6轮融资，融资总额达3.2亿美元，2014年5月完成融资2175万美元。普通股的私募；7月29日，2500万美元普通股私募完成；10月21日，4380万美元普通股私募完成；11月7日，4825万美元普通股私募完成；12月15日，在史玉柱的领导下，总额1.4亿美元的私募购买协议完成；2015年1月30日，它宣布完成7000万美元的私募安排。

即使在绿色能源包推出后，市场和行业的疑虑也接踵而至，但有意放慢脚步的彭晓峰似乎已经褪去了以往的一些激烈风格。

就像泡茶一样，它会在100度下煮。别担心。彭小枫笑着说道。

利用互联网

我去过大多数你能说出名字的互联网公司。彭小枫自信地说道。

彭晓峰试图向主要互联网公司的领导人学习，并试图让绿能宝成为一个互联网爆炸性产品。根据他的想法，绿能宝所在的阳光动力电子商务平台甚至有游戏，经营生态家居游戏和虚拟现实游戏，把购买理财产品和玩游戏结合起来。

事实上，在彭晓峰的商业圈里，有很多各行各业的人投资互联网，从事互联网行业。他自己也曾试图投资互联网公司。为此，他将spi定位为一家能源互联网公司，其核心是互联网公司。

彭晓峰解释说，他从事能源行业，专注于太阳能和通过互联网进行能效管理。他搭建并推出的平台是中国首个针对光伏电站的互联网金融产品，融合了众筹和融资租赁两种新融资模式的特点。该产品还直接开辟了光伏产业的互联网投融资。

现在，随着新能源发展的东风，中国互联网应用的东风，新能源改革和电力改革的东风，我相信我们的产品可以解决行业发展的痛点。彭晓峰说，他试图通过互联网把追求环保和绿色生活方式的人们聚集在一起，建立一个能源互联网生态。

尽管过去十年的光伏制造行业让彭晓峰步履蹒跚，但他仍然坚信这个市场的潜在价值。

十年前，中国的光伏产业是白手起家的，其技术和市场主要依赖外国，因此处于弱势地位。经过十年的发展，技术水平和R&D能力都有了很大的提高。彭小枫说道。

重新开始的彭晓峰，仍然有着强烈的工业情结，他也对过去创立的赛维有着一种庇护的感觉。

这个社会离不开制造业。我将永远是赛维的股东。彭小枫说道。

不仅如此，彭晓峰还强调，创建spi的初衷之一就是再次帮助赛维。作为spi的股东之一，赛维持有spi1.4亿股股份

根据你如何对待财富，让spi作为一个个人积累财富可能更好，但这无助于赛维。我希望能帮助赛维复兴。赛维的股票去年只是一毛钱的零头，现在在半年多的时间里已经涨了十几倍、二十几倍，这仍然对它有帮助。彭小枫还是很难用言语来掩饰自己对赛维的感情。我们应该从解决行业中的困难和问题开始，我们也应该抓住大型电站。

一个鲜为人知的细节是，2012年，当赛维的生命危在旦夕时，彭晓峰的体重是88公斤。没有什么理想主义意识的彭晓峰说，我认为这个数字很幸运，必须保持。两年后仍然很难见到赛维，所以我失去了它。

在赛维最困难的时候，彭晓峰在一个月内瘦了10磅。

再次归来的彭晓峰并没有丧失雄心。这让光伏重量级企业始终保持战斗力和冒险精神，计划在2015年将spi从美国的场外交易市场转到美国主板市场。此外，如何进一步增加其在美国、德国、日本和中国的市场份额也将是其下一个重点。

作为曾经专注于工业的彭晓峰，商业环境正在发生变化，他也是如此。这些变化中最明显的是他对互联网工具的理解和应用。

像许多互联网公司一样，spi的结构力求扁平，只有操作层和服务层。彭小枫说道。

在spi的组织架构中，它建立了七个子公司，其中三个专注于电子商务，另外四个专注于电站业务。这些公司相互连接，可以连接到互联网。比如，你可以在我们的电子商务平台上购买组件，自己做电站；您也可以委托我们帮助您离线安装整套光伏产品。

这正是彭晓峰构想的太阳能电站业务的整个产业链，他还在路上。

交谈中，彭晓峰不时感觉到左手戴着结婚戒指。他说，事实上，最大的爱好是照顾孩子，而理想的生活状态是在工作中为太阳能产业做些事情，在家和妻子孩子一起给炕取暖。

你退休后会做什么？

我从来没想过。彭小枫突然怔住了，严肃地回答道。