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"驾驶特斯拉,穿着彩虹衬衫,带着标志性的微笑."这是许多人对华姐的描述。

事实上,小花仍然有许多标签:“80后”;我早期是一名企业家,现在是一名投资者;此外,她还是浙江大学著名企业家方毅(第三方新闻推送技术服务提供商“push”)的妻子...

在“力推”成功之前,方毅和小花有过许多创业经历,历经数年磨难终于迎来了曙光。小花已经逐渐从企业家转变为投资者,现在她手下有一群“90后”首席执行官。

《纽约时报》曾采访过小花,称她是一位“母鸡妈妈”,负责照看她投资的所有年轻项目。青年团、进入科技、轻松露营……在小花的朋友圈里,每天都有这些项目的“小广告”,这是她“认可”的方式。

小花说,即使有一天一些项目失败了,她也不怕扇自己耳光,至少她试着去推动它们。

从各种杂务到成为项目首席执行官

小花,原名张杰,2002年毕业于浙江大学朱克真学院文科班。“格图”的创始人方毅是同一个学院的创业家圈里的另一个知名人物,已经获得了一千万美元的B系列融资。

事实上,小花是一推的老板娘。

“在我大二的时候,我在学校看到了一个全英语俱乐部的招聘活动。读完之后,我发现这是一个创业服务社会,有机会出国参加各种俱乐部交流会议。当时我很激动。”这是一个爱情故事的开始。

2005年,方毅应邀参加在新加坡举行的国际社会交流会议,包括比赛。小花那时是一名外语专业的学生。当方毅率领四人代表团出发时,小花就是其中之一。

之后的故事据说是这样的:有一次小花丢了他的手机,他手机里所有的通讯录都不见了,这给方毅带来了灵感——发明了手机数据备份装置。

就这样,方毅的第一个开创性项目“准备”诞生了。“当时,整个团队有五个人,一个全职负责技术研发。方毅是一名产品经理,而我则负责各种杂务,如财务、清洁等。”Floret自豪地说,调查发现大多数创业公司20%的工作量都是由杂工完成的。

“我原以为要花两个星期才能准备好,但却花了两年时间。我们那时谈论的伙伴是伯德。另一方表示愿意合作,但从未达成协议,因此拖延了很长时间。”

同年,这两个人,当时是恋人和合作伙伴,开始了第二个创业项目——产蛋网,这是一个p2p下载平台。在bt下载流行的时代,这是一个非常合适的项目。

变化是产卵网生存的第一法则。作为首席执行官,小花开始频繁接触各种风投。

当时,很少有人愿意投资学生团队,合法的环境也不够成熟。产卵网很快被雷打死了。

当我第一次进入风险投资圈时,我在最初的三年里开始了三个项目

小花自己没有拿到钱,而是“卖”给了一家风险投资公司。

2008年,小花接到了外国风险投资公司伟佳达上海办事处的邀请。“这是我第一份全职工作。方毅没有机会了,”小花没有忘记挖几句。

“企业家必须始终与他们谈论过的风投保持联系,不管对方是否投资,因为你不知道下一个机会在哪里。”这是她总结的经验。

“过去三年作为一名初级学徒,主要是为了积累经验。幸运的是,当时带我们来的大老板级别很高,他投了百度的A轮。”

“当时我推的第一个案例,(项目负责人)是陈波,他的同学在“热血三国”工作。对方想筹集几百万人民币,我推了很久,但很遗憾公司没有启动。事实证明,这是一个很好的例子。”

2011年,当小花的女儿出生时,她也回到了杭州,成立了华丹天使投资公司。当时,“贝贝”被卖给百度,他们终于有了自己的积累,所以他们准备投资一些项目。

从2011年到2013年,在三年时间里,小花投资了三家公司,边投资边练习。“我投的第一场比赛是‘每日力量’比赛,这是方毅去浙江工业大学演讲时遇到的一支球队。另一方在人人网上做了两个非常成功的游戏:“买朋友”和“抢床”,在社交游戏中排名第一。”

小花说,当时,对方的第一个要求是支付他们工资。当对方想单独出去时,他们给了他们一笔钱。“这家公司现在生活得很好,从最初的三个人发展到现在的30多人。”

第二个项目现在被称为“11: 11”,这是校园匿名协会软件,而他们之前的项目被称为“检查朋友”,这是一个地址簿管理应用程序。“创始人是‘推送’的第一个产品经理。后来,当我们想创业时,我们投资了一笔钱。”

第三个是“白领”,针对的是餐饮业的会员制管理。

“这三年只投资了三家。最重要的是资金问题,但当时我们还是看到了很多项目。”

就像一只母鸡看着一只小鸡,守护着一群年轻的首席执行官

2014年初,华丹涌泉基金成立,募集资金1600万元,小花开始投资大型项目,其中很多是前三年积累的。智能硬件的“进入技术”、在线教育的“老师来了”和“回答问题”,以及准确定位客户的b2c项目“轻松露营”,都赢得了小花的青睐。今年总共投资了10个项目。

“到2015年,我将投资近20个项目。”

小花说她有一套投资方法:市场、团队和竞争优势。

例如,团队中,80%的人看首席执行官本身。优秀的首席执行官有一个共同点。首先,他们必须有抵抗压力的能力,成为不死的“小强者”;其次,我们必须有学习的能力。我们必须面对一个新的、未知的市场,我们必须积极学会收费;与非常优秀的人进行一对一的深入交谈比花钱去听大班更值得;还有领导团队的能力。“例如,高点很高,有各种特色菜。首席执行官是我目前的团队……”

从各种打杂 到成为项目CEO

“推”所在的杭州富迪2.0创业园,有许多小花投资的项目,“11: 11”隐藏在一个红色的房子里;进入技术是在楼下“推动”...

此外,在余杭的梦想之乡——皖西加速器,还有一个企业孵化器,这里有共青团、易野营等五个业务团队落户。

从这十多个项目中,记者看到,小花投资的大部分项目都是学生创业项目。在某种程度上,小花和方毅经常参加的演讲、校友会、公益活动和创业圈,大多与大学生有关。

可以看出,小花家族的许多企业家首席执行官都是“90后”的新鲜肉。

2014年,《纽约时报》在介绍阿里巴巴和杭州的创业环境时,提到了方毅,称小花为“母鸡妈妈”,因为她每天都要照顾她的小鲜肉团队。

在小花的朋友圈里,这些年轻项目的趋势每天轮流播放,就像小广告一样,被巧妙地植入媒体人、朋友和企业家的头脑中。

女性投资者最大的优势在于沟通,尤其是在帮助创业团队方面。小花认为这和养育孩子没有太大的不同,女性有一种天生的保护意识。

“遇到企业家时,我是大姐,他们很乐意和我聊天。在这个过程中,他们也很开心,可以收获一些干货。此外,女性投资者更谨慎、更有耐心,许多男性投资者不愿做这些事情,就像抚养孩子一样。”

“看看我的朋友圈。每天都有一些事情发生,比如回到技术领域去销售创意赛车,许多天使投资人不愿意这样做,或者他们不会做一两次。”小花说,大多数投资者不会在项目成功之前公开发布项目内容,她是一个特例。

“我不怕羞耻。即使我将来失败了,我也不怕挨揍。也许这个项目缺乏我的力量。”

标题:从各种打杂 到成为项目CEO

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